内部审计工作面临的形势与对策.docxVIP

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内部审计工作面临的形势与对策 内部审计面临的形势 .全球化、信息化浪潮 全球化和信息化是经济社会发展的必然趋势。传统的手工审计方式已被大 量借助计算机软硬件的现代审计方式所取代,进一步降低了审计成本和审 计风险,不过也使得内部审计方面缺乏专业性、综合性人才,审计数据安 全也需要完善和加强。内部审计的领域将更加宽广,内部审计的方式方法 将更加多样,对内部审计人员的素质要求也更高。内部审计的职能角色也 从事后的确认及评估发展到及时的顾问和咨询。 .更复杂多样的审计风险 在全球化和信息化环境下,随着内部审计组织的发展壮大,面临的诸如市 场风险、经营风险、财务风险、合规风险、战胳风险等运行风险不断增 加,风险更加隐蔽、不易控制,内部审计也显得越来越重要,内部审计也 越来越重视内部控制审计和风险管理审计。 .利益干丝万缕 利益相关方至少可以分为三类群体:资本市场利益相关方(企业股东和主要 资金供应商,国资委)、产品市场利益相关方(企业主要的顾客、供应商, 管理服务对象)和组织利益相关方(企业所有员工,包括非管理人员和管理 层,非企业单位的领导层及上级业务主管部门、监督部门)。在全球化和信 息化环境下,利益相关方变得更多、更分散、更易变化,期望也变得更 高?满足利益相关方期望对提高内部审计价值至关重要,因此内部审计的 重点和范围应尽可能与利益相关方所关注的领域相匹配。 4.内外部审计紧密联系,协作增多 在全球化和信息化环境下,审计涉及的领域和审计范围越来越广。国家审 计因人员较少、审计任务重,经常需要借用社会审计和内部审计人员力 景,特别是工程审计、经济责任审计等方面,也需利用社会审计的审计报 告成果;内部审计在基建工程审计、单位清算审计等方面也需要委托社会 审计部门审计。国家审计通过协会指导社会审计和内部审计工作。 内部审计存在哪些问题? .重视不够 对企业来说,企业内部尽管设立了内部审计机构,但是却很难获得企业高 层的重视及信任.企业在设立这一部门时往往都是由于外界环境及政策的 压力所致,如我国法律就要求企业需要设立相应的内部审计部门.在这方 面企业普遍认为内部审计部门不能为企业带来盈利,无法为企业创造真正 的利润,认为这一部分只是虚设,无法带来产出,所以对这一部分较为轻 视.另外,企业内部审计人员对审计工作的价值认识不足,认为是一种出 力不讨好的事,对待较为懈怠。 .独立性差 开展内部审计保障我国企事业单位长远健康发展的有力保障,为此需要具 有良好的独立性,这是开展内部审计的前提和基础,也是工作人员开展审 计工作的前提条件。但是内部审计部门的独立性经常得不到有效保障,因 此使得这一部门的权威性受到影响,而独立性和权威性受限则审计范围及 审计质量受到影响,使得审计工作无法为管理层提供真正的决策信息支 持,从长远来看不利于企事业单位的长远发展。 .缺人才 随若我国审计职能的拓展及审计工作地位的提高,相应的对内部审计工作 人员提出了更高的要求,但是在实际中很多组织内部的审计人员存在素质 不高等问题,另外部分单位没有配备精兵强将,有的甚至这一岗位严重缺 乏专职人员。同时存在审计人员专业结构不合理等问题,专业性的人才较 为缺乏,综合型的、高层次、复合型人才更少。 完善我国内部审计工作的十五字口诀 转观念 即要创新思想观念和认识,这是完善我国内部审计工作的关键?要摆脱传 统观念的约束,企事业单位领导要提高对内部审计工作重要性的认识,从 更高、更长远的角度对内部审计工作进行全新认识。尽管内部审计在表面 上不能给企业产生直接的利润,不过内部审计通过对企业内部活动进行相 应的监督和审计,能够为企业查找存在的发展问题,并督促企业进行相应 的完善和改进,间接的为企业创造经济效益,提高企业的管理水平和经营 质景,实际上从整体上来看内部审计部门是能够为企业带来利益的绩优 股〃部门。要创新内审机构和人员设置方式,如在大型企业和垂直管理系统 可尝试实行内部审计负责人或工作人员派驻制。要处理好三大关系:内部 审计和外部审计之间的关系,内部审计和内部控制之间的关系以及内部审 计和会计之间的关系。逐步构建中国特色的社会主义审计框架体系。 扩范围 即要不断扩大内部审计的业务范围。不仅要涵盖财务领域,也需要向业务 经营领域及管理领域拓展,提高审计会计的真实性,确保审计资料真实可 靠,提高审计管理组织工作的有效性,通过科学规范的管理制度及管理程 序提高审计的效益性。具体来说内部审计工作范围不仅需要涉及到企业组 织结构的评价以及管理制度、预算控制和成本控制等领域,同时还需要对 企业的不同层级的管理者的业绩及企业总体目标的实现状况及各个分目标 的实现状况进行考察和评价。除开展财务收支审计、经济效益审计、经济 责任审计等传统审计外,还应注重开展内部控制审计、风险管理审计、战 略审

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