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精选公文范文 采购个人年终总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：采购专员个人年终总结 第一篇： 一、xx 年年度营运绩效分析： xx 年度是公司比较关键的一年，由 于我们前期对大学城的销售分析估计不 足，到 xx 年 8 月份为止，短短半年多时 间，我们的亏损额就接近 200 万元。但 是，在门店员工的共同努力下，从 xx 年 下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在 这一过程中，我们走得十分艰辛，但门 店员工并没有因此而放弃努力，最终， 公司仍实现净利润 xxx 万元。通过对 xx 年度的销售指标分析在公司三个门店的 管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标 完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这 一块值得奖励 ;大学城的物料费的控制不 是很到位，需要改善，但总体管理方面， 尤其是在经过调整后， 自 xx 年 9 月份开 1 精选公文范文 精选公文范文 始，得到明显改善 ;梧慈店在指标完成及 成本控制方面是做得比较差的，但目前 梧慈店已经关店，这里不作过多分析。 二、企业发展方面 xx 年年度原计划开发便利店 10 家， 标超 2-3 家。 在便利店开发过程中，在经过桐社 店的操作过程中，发现公司还不具备多 渠道扩张的能力。所以最终我们选择了 加大力量经营标超这一块，暂时退出便 利店的扩张计划。 在 xx 年年，我们开发了德政店和三 溪店两家标超。 德政店已于 xx 年年年底 开业，从目前的经营情况来看，会略有 赢利，但对公司的影响力还是有一定的 效果的。三溪店预计会在 XX 年 3 月或 者 4 月开业。 虽然 xx 年年度我们成功拿下两家标 超，但相对于梧慈店的规模来看，显然 两家的标超目前的规模，还只能达到梧 慈店的规模，所以就目前企业扩张方面 来看，我们还要加大力度，从各个方面， 2 精选公文范文 精选公文范文 进一步加速企业的发展。 在这一过程中，我们也认识到根据 实力，务实地发展的重要性，对选址及 开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、 务实、创新、开拓作为公司未来发展的 方针，将郊区、开发区的标超或大超纳 入公司重点发展的规划， 因为实践证明， 在温州标超这一块，还是有巨大的潜力 可以挖掘的。所以我们的目标很明确， 极力发展标超，包括吞并或与人合作经 营一些地址较好但对方经营不善的超 市，方法有多种，相信 XX 年在企业开 发方面，会得到一个很好的发展。 三、加强了对营运企划的管理 xx 年度，在公司各层管理人员群策 群力的努力下，我们对门店的形象、营 运流程以及动线设计进行了重新的规 范，并加强了门店店长的责任管理范畴， 加强了门巡制度的落实。 xx 年度对会员管理这一块进行了有 效推广，并对公司的营运方针进行了重 新定位，将低价、实惠的概念宣导给我 3 精选公文范文 精选公文范文 们的顾客，在这个过程中，除中百公司 的产品，我们没有办法做好价格