农电人解放思想要树立四种意识.pdfVIP

农电人解放思想要树立四种意识 农电人解放思想要树立四种意识 思路决定出路。 邓小平同志曾说： “没有一点闯的精神， 没有一点‘冒’的 精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新 的事业”。作为工作在基层供电公司的农电人，对此应该引起警示、深刻反思。 思想不解放，就难以适应事业发展需要，更难以实现突破，甚至会成为省公司、 国网公司实现“两个转变”、 加快推进“一强三优”现代公司进程中“拖后腿的 人”。结合在基层工作的经验， 笔者认为农电人解放思想关键要牢固树立“四种 意识”。 第一种意识：重塑“农”字内涵 当今社会， “农民”这个词从中性词发展成为略带贬意， 似乎成了落后、 粗 蛮的代号，“农民工”、“农电工”也有了同样的命运。有一种观点认为，“农 民工”、 “农电工”应该另改一个称呼。 先不论这种观点是对是错， 只是作用有 多大呢？依我之见， 称呼只是一个代号， 要赋予这个代号什么内涵的意义还在于 主体本身。放眼望去，与“农”字挂边的词还有很多，也不尽是贬意。提起“农 家乐”，大家就想到休闲、健康，而无公害的“农产品”更成为市场上的抢手货。 以此为鉴， 我们农电人不要拒绝“农”字、 不要排斥“农”字， 不要被“农”字 吓到、不要被“农”字压倒。要积极进取、奋起直追，要过滤掉“农”字的负面 含义，要向世人证明“农”字不是发展慢的代名词， 不是管理落后的代名词， 不 是人员素质低的代名词。 我们农电人既不能因“农”字妄自菲薄， 更不能因“农” 字降低工作要求，我们要有胆量、有智慧，要有千锤百炼的勇气，要有百折不挠 的韧性，要有奋勇争先的魄力， 要赋予“农电工”这个名称以全新的内涵和意义。 重塑“农”字内涵不能只停留在口号上， 需要全体农电人认真思考， 落实到 工作中去。电网建设上，要努力克服农电的体制性限制，加大农网投入；企业管 理上，要消除“农电与主网”差异， 统一管理要求， 提升管理水平；技术进步上， 要摆脱水平落后的帽子， 以科技进步推动企业发展； 公司发展上，不能被“农电” 绑住手脚，要积极落实科学发展观，探索加强农电管理的新机制，大胆尝试，突 破一些“旧框框”，走出一条“新路子”。 第二种意识：营造“家”文化 中国是向来重视“家”的氛围的国度， “家文化”已成为中华民族传统文化 的精髓之一， 是民族团结、 国家安定的思想文化基石， 国网公司提出的“四化” 工作之一的“集团化运作”恰恰是与之暗合的。 在一个企业内部， 部门和班组是 一个个小家，每个员工是家庭成员。 站在高一点的层次看呢， 整个公司是个大家， 部门和班组是家庭成员。 以此类推， 省公司是个大家庭， 一个基层供电公司就成 了一个家庭成员。 从这个框架中可以看出， 每位农电人的一言一行都关系着企业 的形象，每个基层公司的发展都影响着电力行业的水平。 农电人在超越自我、 追求更高目标的过程中， 必须切实增强集团意识。 要以 集团化运作为核心， 一切工作的出发点和着力点都要紧紧围绕国网公司、 省公司 的决策和部署， 做到小局服从大局， 局部服从整体， 处理好“自转”和“公转” 的关系，保持上下高度一致，保证各项管理举措执行有力、落实到位，发挥整体 效益和功能。 在推进集团化的进程中， 公司各单位、 各部门和每一位农电人要自 觉打破一切不适应、 不符合集团化运作的观念， 做到以党和国家利益为重， 以集 -- 来源网络整理，仅供学习参考 团整体利益为重，坚持全局一盘棋思想，保证公司上下目标一致、行动协调，形 成加快发展的巨大合力。 第三种