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版权所有 违者必究 成都好快乐汽车零部件有限公司 工作总结采购部 第一页，共16页。 目 录 ▲ 2014年度工作小结 ▲存在的问题及改进措施 ▲建议 第二页，共16页。 ▲采购部截止2月8号共计完成94万元采购量，涉及400个品种，差旅费共计22384元。 ▲基本保障各中心库的产品供给。 ▲供应商基本敲定。采购单价基本确定。 ▲产品质量基本保持在中上水平。 ▲结算模式有所突破 一、工作小结 第三页，共16页。 二、存在的问题及改进措施 1、目前供应商未固化、销量不明确、导致目前商标粘贴时有时无。或粘贴不统一、粘贴不牢固。 外包装无生产企业名称，有些企业外包出现英文企业名等不规范行为。给各中心库带来不便和麻烦。 严重影响品牌建设和销量销价的提升。对好快乐长期的发展不利。 1、产品商标粘贴、包装不统一 第四页，共16页。 序号 计划 时间 1 1、敲定供应商（价和质考核）。 2、探索销量（统计销量）。 　6个月 2 要求供应部拿出外包设计方案，商标粘贴办法。 7月份前 3 采购商品统一包装、统一商标粘贴 9月 1、产品商标粘贴、包装不统一 ——改进计划 二、存在的问题及改进措施 第五页，共16页。 2、供应商选定——保险杠供应商 供应商名称 级别 市场销量占有率 质量 分析说明 科博 A 　 　 科博2015年执行单价还需商确，由杨伟、蔡群峰于3月初共同完成 旭程 A 占有微车保险杠市场销量的40% 质量基本一致 　 富丽宝 B 　 长江 　 　 文宏 　 　 大佛 　 　 森凯 　 　 微诚 　 高质量市场销量占有率5% 高质量 　 柳微 　 　 辰安 　 　 广西 　 　 二、存在的问题及改进措施 第六页，共16页。 灯具名称 供应商 级别 优势 分析说明 大灯 勇进 A级 采购单价低于其它采购商7%　　 　 凯丽鑫 A级 　 鑫盛 B级 除K17大灯产品质量无保证外，其它大灯完全有质量保证。　 后尾灯 凯丽鑫 A级 　 1、后尾灯产品质量属中等。2、是丹阳、新桥、小河灯具销量最大企业。3、质量不知道是否被市场认可，供应部与中心库需密切关注。 雾灯 晨洋 A级 1、价格低于其它企业10%。2、产品质量与其它企业一样，具备较强的市场竟争力。 　 边灯 2、供应商选定——灯具供应商 二、存在的问题及改进措施 第七页，共16页。 供应商名称 级别 区别 洋帆 A级 1、质量中等。2、价格优于其它采购商5%。3、竞争力在于产品质量与价格的匹配，介于凤仙和明鑫两车镜企业之间。 凤仙 　 1、产品质量低于洋帆。2、而价格与洋帆同等。3、市场销量最大（年代久远）。 明鑫 　 质量好、价高、产品不齐，销量小。 2、供应商选定——倒车镜供应商 二、存在的问题及改进措施 第八页，共16页。 序号 改进内容 具体措施 1 各中心库评定产品质量及采购单价 1、采购部设计两张整改表《产品质量》《产品单价》。2、各中心库发现质量问题及时用文字配图案方法。 2 个别品种因模具导致无法改变质量的，要坚决取缔，另寻供应商。 3 个别产品单价还需与供应商商确调整。 4 采购部杨伟、沈春花旺季多到中心库工作，发现问题以便及时改进。 2、产品质量与单价——改进措施 二、存在的问题及改进措施 第九页，共16页。 现状 采购结算模式：先款后货 三包结算模式：保险杠承担往返运费（旭程）。 其它均是有问题包换或退。 供应商不承担运费，或3%包干政策。 3、采购结算与三包模式 二、存在的问题及改进措施 第十页，共16页。 调整内容 调整方案 完成时间 采购结算 所有供应商一律先货后款（勇进除外），并实施3个月付一次款的原则。 7月份 三包 与供应商议定三包解决方案（三包目标是：不盈不亏，） 7月份 3、采购结算与三包模式的调整 ——调整计划 二、存在的问题及改进措施 第十一页，共16页。 零担物流目前存在的严重问题是： 供应商到中心库的破损大。 物流费用高。 4、零担物流 优点是： 不占用资金。 缺货补给快。 二、存在的问题及改进措施 第十二页，共16页。 7月份前摸索销量。 关注当地物流信息网。 7月份后适当改变整车发运。 4、零担物流——整改计划 二、存在的问题及改进措施 第十三页，共16页。 版权所有 违者必究 成都好快乐汽车零部件有限公司 * *