水利工程管理问题及解决对策(水利工程资料).docVIP

水利工程管理问题及解决对策(水利工程资料).doc

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水利工程管理问题及解决对策(水利工程资料) 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“工程管理”的参考范文。 属性: F-01PEAD,doc格式,正文13785字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为资料范文、水利资料、水利工程资料写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:水利工程管理问题及解决对策 1 1水利工程建设的现状 1 2水利工程管理的现存问题 2 3加强水利工程管理的有效对策 4 文2:水利工程管理中存在的问题及解决对策 5 1水利工程管理中存在的问题 5 参考文摘引言: 8 原创性声明(模板) 9 文章致谢(模板) 9 正文 水利工程管理问题及解决对策(水利工程资料) 文1:水利工程管理问题及解决对策 1水利工程建设的现状 水利工程建设利国利民,关乎一方安全的同时又可造福一方,但如若项目建设质量不达标,则会祸害一方,因此,水利工程项目建设质量极其重要。但现实中,水利项目建设常受多方因素影响,以致建设质量难以得到很好保障,细细剖析,其根本原因主要如下。前期勘察不到位。部分水利工程由于受到资金投入的限制,致使前期勘察受限,勘察设计质量得不到保证,勘察不到位。这就导致在进行水利工程项目施工中,常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作业,甚至会导致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此,前期勘察问题不仅加大了突发事故的发生率,而且也使得施工质量无法保障。低价中标、压缩成本。在前期招投标阶段,一些承包商为取得标的,往往会以低价竞争争取中标。而中标后,由于成本问题而不得不选择质量较差的材料,以牺牲质量来弥补亏损,后期又因为种种质量问题不得不返工整改,更加大了施工方的资金压力。加之很多分包及转包现象,更进一步压低了工程成本,使得水利工程质量更加缩减。现场管理不受重视。水利工程施工管理的关键是现场管理,然而,现阶段部分施工管理人员现场管理意识淡薄,形式主义、应付心理严重,致使施工现场组织与监管不到位,质量问题与安全问题频发。此外,部分施工企业为过度追求经济效益,在水利工程施工阶段,盲目赶超进度、压缩工期,致使现场管理成为摆设,工程质量得不到保障,并且,因疲劳施工作业而导致的安全事故也时有发生。作业人员素质偏低。部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不足,而技术人员的欠缺又会导致一人多用,无法更好地发挥其专业的技能水平,机械设备的欠缺同样也会导致水利工程质量得不到保障。现阶段,水利工程施工队伍多数来自农民工,而其中又有一些经验及技术能力不足的临时工,这样的队伍不仅管理不易,而且团队意识及质量意识较差,甚至还有些会在包工头的指使下偷工减料、弄虚作假,致使水利工程存在极大的质量隐患。 2水利工程管理的现存问题 水利建设项目属地方民生工程,常由国家或地方投资建设,项目参建方多,管理繁杂,且长此以往受落后、不科学的粗放式管理以及地方保护主义的影响,以致我国水利项目建设项目常常难以高质按时完成,项目建设管理方面往往存在诸多问题,对项目建设产生了直接或间接的影响。质量管理方面。(1)施工过程不规范。部分水利工程开工前,图纸会审不严格,在未做足充分准备的前提下盲目开工。同时,实际施工中与设计出现差异时,为不耽误工期,部分施工管理人员仅凭个人经验,在未联系设计单位的情况下继续作业,致使施工与设计脱节,而盲目施工不仅使质量得不到保障,更为后续施工的进行埋下严重的安全隐患。(2)材料质量不达标。材料是水利工程施工建设的基础,而现场管理不到位,使得劣质材料投入施工,导致水利工程质量达不到相关标准要求。另外,部分材料进场时,没有按照质量标准实施检测,同时材料供应商的资质审查不到位,存储方式不正确导致材料质量失效等都会造成水利工程质量问题。(3)试验检测不重视。加强施工现场试验是确保水利工程质量的必要前提,然而,部分水利工程项目为赶进度,未组织试验人员对现场质量进行检验,致使混凝土配比不达标、灌浆压力不满足要求等情况出现,从而导致现场施工质量得不到把控,严重影响水利大坝的安全与质量。因此,现场试验得不到落实,不仅使水利工程质量得不到保障,而且为后期水利工程的后期运营埋下隐患。(4)现场管理不到位。部分水利工程施工现场管理不到位,施工与管理出现脱节,致使水利工程施工中流程混乱、作业不规范、试验缺项漏项等情况严重。主要表现为:(1)作业人员无视图纸,仅凭以往积累的个人经验,或擅自修改简化施工方案,施工不规范、管理不到位等现象严重;(2)施工现场未进行严格的试验检测,使得材料或部分分项工程质量不达标,造成水利工程整体质量下降;(3)有些管理人员未结合现场实际进行管理,对施工方案、

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