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影视公司多元化经营与财务风险分析（财务风险资料） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文。 属性： F-01PEJ1，doc格式，正文13744字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为资料范文、财务资料、财务风险资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：影视公司多元化经营与财务风险分析 2 一、影视公司的多元化经营 2 二、构建控制财务风险有利的公司环境 3 三、提升财务风险识别力、评估力 4 四、建立健全财务风险控制系统、控制流程 5 文2：内部控制质量与财务风险分析 6 一、企业产生财务问题的原因 6 二、实施企业内部控制的必要性 6 三、提升内部控制对财务状况的优化措施 7 四、结语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 影视公司多元化经营与财务风险分析（财务风险资料） 文1：影视公司多元化经营与财务风险分析 当前，部分影视公司的规模不断扩大，为达到公司利润最大化的目的，公司在提升自我专业水准的同时积极扩展业务方向，逐渐形成多元化经营模式。而各行各业的特点不一，经营的风险各异，为规避风险，公司就必须从自身的实际情况出发，结合自身特点，分析查找当前财务存在的问题和风险，并有针对性的制定出控制风险的措施。 一、影视公司的多元化经营 （一）多元化经营的涵义。所谓的多元化经营，从财务管理方面来讲，就是公司为了达到公司利润最大化的目的，实现合伙人财富最大化而采取的一种经营方式。在影视公司发展到一定规模后，受行业市场容量饱和度、需求度的影响，公司利润必然受损。为达到影视公司利益最大化的目的，公司就必须在保持现在行业不变的情况下扩展新市场新业务，进军新领域。这种将资金投入新领域的经营模式就是公司的多元化经营模式。从领导层面来说，由于影视行业发展迅猛，竞争激烈，影视公司在行业获得较大成功的同时，公司领导层同样会受到来自行业和其他领域的高度赞美和关注，因此一旦在影视行业以外的其他领域出现新机遇的同时，公司领导层一般都会将资金注入有发展机遇的新领域，无论是自信的驱使还是迫于公司经营的压力。相对慎重的决策者，在行业蓬勃发展的同时更期望规避减少公司本身的风险，确保公司总体经营稳定、健康、有序推进，一旦影视行业外的其他行业出现发展机遇时，决策者会毫不犹豫的选择进军新领域，通过多种经营方式降低财务风险，实现公司利益最大化。从公司本身的具体情况来说，无论是风险还是机遇都是成正比的，影视公司收益越高风险越大，财务风险把控不到位，后果难以想象。（二）影视公司多元化经营的优缺点。优势一，从事与影视公司相关的行业，无论是技术上的关联性还是管理方式公司都将获取同样有效的提升，进而促进公司的健康发展。横向的多元化不仅可以最大程度的利用公司的关键技术，还能尽可能的扩散公司的核心技术；纵向的多元化经营在转变市场交易关系的同时减少了市场的交易资金，进一步提升公司的利润。优势二，能增加影视公司抵御风险的能力，遇上公司主业绩下滑时段，公司能利用转移公司重点的方法在其他投资领域获取利润，确保公司总体利益不受损，夯实公司稳定发展的基础。缺点一，多元化的经营模式，必须要有强有力的资金支撑，虽然影视行业的利润可观，但是多元化的投资方式依然会增加公司的负债比例，加之存在的贸易壁垒，在影视公司实行多元化经营的初始阶段，公司偿还债务的能力必然被削弱，进一步扩大影视公司经营的风险。缺点二，容易分散公司核心资源，导致公司主要业务发展受阻。如果影视公司前期在影视领域发展受阻，又急于推进多元化经营，此样，不仅原有的产业无法变强，还会削弱现有在影视领域的竞争力，不利于影视公司的进一步发展。 二、构建控制财务风险有利的公司环境 （一）强化财务风险控制意识。在公司控制财务风险的工作中，必须要从自身的实际情况出发，明确自身的业务特性、经营方式、风险偏向和风险的忍耐性，在分析自身风险承受能力的同时把握好公司风险承载的最大限度。而参与风控工作的工作人员必须树立正确的价值观，在了解财务风险的同时掌控好风险与利润间的平衡力，不能只顾经济效益而忽略公司本身的实际情况，更不能为了规避风险而拒绝所有的发展机遇。（二）建立健全风控体系。影视公司的可持续发展离不开健全的组织结构的支撑。在公司日常的财务管理工作中，公司最重要的财务管理工作，实质上就是财务风险的控制。影视公司实行多元化经营，由于其经营的规模大，涉及行业多，业务杂，资金的需求量大，因此带来的财务风险也繁杂，为科学的规避风险，就必须要有科学的财务风险控制系统。一是，在公司内部设立风险管控单位，用于监