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服装验货流程
准备好相关资料,如生产要求单,客人要求,面辅料卡,色卡,包装要求等,如果有封样(包含意见)最好。
初期验货:应该在流水线刚投产的时候进行(俗称顺序,如果是做加工,务必要在开裁前到工厂,裁剪必须要参与),进行流水线检查,主要真对流水线生产的成衣风格样,面辅料,品质(面料辅料工厂是否斗偷工减料),工艺,色差(大单子是否分缸裁剪)商标,洗水,尺码,整体外观效果等进行检查,要拿到流水线第一件成衣,这件衣服要仔细检查,也叫首件鉴定,需要注意的是,风格样,面辅料,配色(或者撞色)是否正确,检查整体外观效果,需要填写记录,对不合理出提出整改意见,对不合理出提出整改意见,工厂一份,公司一份,自己留一份。
中期验货:中期应该在大货生产30,前进行,此次检验对大货的整体质量起到相当大的做用,针对初期检验的记录,看中期大货是否有改善,并需要检查有无新的问题出现,需要做记录,填写报告(如果大货数量比较大,超过1万件(套)需要在生产60,前安排第2次中期验货),这时候成衣应该已经进行后整理,注意整烫要晾干水分,包装,装箱配比,数量,是否按照要求进行,夏季需要注意昆虫类,需要工厂包装车间,窗户,通风扇等,安装纱窗。
尾期验货:尾期是出货的检验,结合初期,中期的报告检验,并要对,数量,包装要求,mai头,吊牌,商标,洗水,做工等,对整单大货的质量做出判断。
1.应该在出货日期提前2-3天和工厂约好时间验货,因为这样可以保证出现问题,有反映时间(如果生产交期,不能完成成箱率80,以上的要求,需要进行流水线,后整理检验,这样可以提早发现问题,以制订解决方案),地点需要选择工厂验货,并且需要工厂相关负责人陪同。
2.应该首先巡视流水线,后整理是否还有未完成成衣,此时需要工厂提供箱单,如果达到成箱率80,以上的要求,进行箱mai(我用智能ABC打字,这个字正确的没有,故用拼音替代)检查,以及点数。
3.有的工厂会因为产品质量不好,利用成箱率80,就可以验货来钻这个空子,而采取提前准备精品箱,空箱或者其他办法,把有问题的成衣藏起来,来对付验货,这点需要格外留心。 4.根据箱单箱号进行抽箱,应该抽取到各色各码,并且随机抽取,需要保证箱号的,大中 小号,因为这样不但可以保证随机性,而且基本可以保证,流水线前中 尾期出的成品(这点在检验过程中,可以判断出)
5.打开第一箱,需要点一下成衣数量,看是否数量以及装箱配比正确。
6.分别采取装箱成衣上 中 下位置,来选取需要检验的成衣。
7.检查包装,吊牌,洗水标,商标,尺码标,风格样,品质,工艺,对称部位,牢固度(实际要检查的东西,需要针对款式,客人要求来进行,以上只有代表性,而没有针对性)。 8.如果有纽扣等物件,需要拉力测试(一般标准90牛顿10秒种,此点需要根据不同客人的要求来执行例如验针)。
9.如果是针(毛)织需要称一下每件的重量(此点应该在生产前已经确定,主要检查一下,工厂有没有偷工减料)。
10.色差应该使用灯箱检测,根据客人需要的各种光源进行检查(主要应该根据客人的需要)。
11.进行尺码度量,每个尺码最少度量3件,进行以上检查需要记录(此步骤也可以放在7后面做,实际需要针对不同情况来决定)。
12.最后根据实际检验结果填写验货报告,并且需要工厂相关负责人签字确认,按AQL2.5(具体标准根据要求来决定)标准决定验货结果。
备注:以前我检验一件上衣,是按照:从上到下,从左到右,从前到后,从外到里,后来使用,顺时针顺序检验,先拿起成衣看看成衣外观效果,在平放到桌子上面:前身(绣花,口袋等),前领,后领(肩点向前翻看后领),右肩,右袖,下摆,左袖,左肩,后身,里面,具体方法还需要根据不用款式来变化。
总之验货是个需要细心,认真的工作,每一个步骤,每一个细节都要想到.看到,并且需要多沟通,团队的协作,才能更好的解决问题。
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