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一、目的
保证企业计划目标的实现；
促进组织和个人绩效改善；
为利益分配和员工发展提供评判标准。
二、管理范围
公司各单位（各职能部门、分厂、车间及其它同级单位）及各单
位所属员工（各级管理人员及一般员工）。
下列人员除外：
公司总裁（由控股公司考核）；
试用期员工；
考核期休假、停职愈半数时间以上者；
严重违犯公司规章、制度或违犯国家法律的人员。
营销计划部的绩效考核办法另行制定。
三、方案制定原则
强调考核体系的实效和可操作性，以易于执行为基本设计思路
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