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“挑战杯”创业计划书(格式模板,仅供参考)
(一)概要
概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所
在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价
值、目标市场的描述和预测、 竞争优势、核心的管理手段和资金需求、 盈利能力预测、
团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在 500 字左右。
(二)公司概述
1、公司的宗旨
2、公司的名称、公司的结构
3、公司经营理念
指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发
展的的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。
4、公司经营策略
在这里用最简洁的方式, 描述你的产品 /服务;什么样的困难你准备解决; 你准备如何
解决;你们的公司是否是最合适的人选。
5、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
6、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
1)我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX
2)我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX 。
3)回答为什么需要这笔钱。
4)建立开发 /生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品 /服务的销量。
5)增加分销渠道 /零销网点 / 区域销售 /销售公司 /采用电气 /直邮式的分类等。
6)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
7)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
(三)产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品 /服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场
前景等
1、产品/ 服务 A
2、产品/ 服务 B
说明你的产品是如何向消费者提供价值, 以及你所提供的服务的方式有哪些。 你的
产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
1、产品优势
2、技术描述
1)独有技术简介
2)技术发展环境
3、研发与开发
4、将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
5、服务与产品支持
提示 :
商业计划中的产品或服务必须具有创新性, 所以计划书中一定要在某些细节上做出比
较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值,把它与竞争对象进行比较,讨论
它的发展步骤, 并列出初步开发它所需要的条件。 只有当一个新的产品 /服务优于市场
上已有的产品 /服务时,它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品 / 服务能完成的功
能,从而使顾客能够认清它的功能价值。 如果市场上存在替代性产品 /服务,还应该解
释它还具有哪些额外价值。风险投资家往往很重视自己投资的风险,所以在认真完成
产品/ 服务功能的描述之后,做出一个样品,对证明产品 / 服务的可实现性无疑是很有
意义的。有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简
要介绍。也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品 / 服务做出预测。
(四)市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?
你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。 分析是否有新生市场?你将如何发
展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发 C++或 NT 的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值
300 亿的大市场。如果你正在制作在 NT 工作平台上的 C++应用程序开发工具,你就
应该在报告中详细描述去年共销售了多少 C++开发程序软件, 有多少成长型的客户群,
你的目标市场是什么?你的竞争对手分到
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