工艺设计管理流程.docx

工艺设计管理流程 工艺人员 工艺人员 工艺师 工艺主管 审核人员 开始 组建车间专业工艺组 制定工艺总方案、物料清单 工艺审查、 分析 提交审查样图 签字 通过 填写工艺审查记录 签字 修改建议 审查登记 公布审查意见 审查 修改工艺设计 结束 是 是 是 否 否 否 工艺设计管理流程说明 序号 节点 责任人 相关说明 相关文件或记录 1 组建车间专业工艺组 工艺人员 选择优秀的车间作业人员，建立车间工艺小组，并由工艺师制订《工艺总方案》、《物料清单》 《工艺总方案》 2 工艺审查分析 工艺主管 分析工艺设计的可行性和工艺性等 《工艺审查分析报告》 3 提交审查样图 工艺师 通过审核后，由审核人员在相关文件上签字，并由工艺师提交样图 《审查样图》 4 修改 建议 审核人员 填写《工艺审查记录表》，上交审核人员，由其提出修改建议 《工艺审查记录表》 5 审查 登记 登记审查工作项目，审查工艺文件，确认工艺设计符合要求 《工艺设计审查程序》 6 公布审查意见 工艺师 在1个工作日内，向工艺人员公布审查意见，并安排实施 《审查意见书》 7 修改工艺设计 工艺人员 根据审查意见，制订修改计划，修改工艺设计 《工艺设计修改计划表》