供应商评价流程图.docxVIP

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供应商评价流程图 流程 供应商评价流程 节点名称 节点解释 节点执行人 本节点具体表格 提出评价申请 提出评价申请 采购部门评价 采购部门评价后提交部门负责人及其它相关部门进行评价 采购申请人及申请部门 供应商评价表 采购部门评价 采购部门评价 大于等于1万小于等于5万 金额范围 金额范围 大于5万 采购部门领导评价 采购部门领导评价 采购部门负责人 供应商评价表 质量管理审核 质量管理审核 通 过 通 过 Y 质量管理审核 质量管理部门审核 质量主管及相关工作人员 供应商评价表 同意财务部门评价 同意 财务部门评价 N Y 财务部评价 财务部评价 财务部负责人 供应商评价表 质量管理确认 质量管理确认 评价过程有效 确认评价过程有效 总经办质量管理评价 质量主管 供应商评价表 同意管理者代表或总经理批准 同意 管理者代表或总经理批准 N Y 申请部门及质量管理归档 管理者代表或总经理批准 注:采购额在100万/年以上由总经理审批。 管理者代表或总经理批准 管理者代表或总经理 供应商评价表

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