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成功是失败之母,一切都是努力的结果
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三甲医院设备科工作制度及 岗位职责
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三甲医院设备科工作制度及岗位职责
科室职责
科室职责
1.在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、管理及维修工作。
1.在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、管理及维修工作。
2.根据各科室的设备购置申请,编制医院年度设备申请购置计划并上报医疗设
2.根据各科室的设备购置申请,编制医院年度设备申请购置计划并上报医疗设
备管理委员会审批。
备管理委员会审批。
3.负责大型设备立项论证、调研考察、招标采购、安装验收。
3.负责大型设备立项论证、调研考察、招标采购、安装验收。
4.做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经
4.做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经
济效益。
济效益。
5.建立健全各种设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。
5.建立健全各种设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。
6.建立健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。
6.建立健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。
7.了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。
7.了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。
8.做好国家强检设备的年检工作。
8.做好国家强检设备的年检工作。
9.完成院领导交办的各项工作任务。
9.完成院领导交办的各项工作任务。
科主任职责
科主任职责
1(贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度,在主管院长的领
1(贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度,在主管院长的领
导下,主持设备科的全面工作。
导下,主持设备科的全面工作。
2(负责组织实施全院医疗设备的采购、验收、保管、供应、维修、调拨、报废
2(负责组织实施全院医疗设备的采购、验收、保管、供应、维修、调拨、报废
等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
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页脚内容
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成功是失败之母,一切都是努力的结果
成功是失败之母,一切都是努力的结果
3(审查各科室、部门提出的医疗设备的申购计划,组织有关人员汇总制订采购
3(审查各科室、部门提出的医疗设备的申购计划,组织有关人员汇总制订采购
计划,报请医院医疗设备委员会讨论,经院长批准后按有关程序办理。
计划,报请医院医疗设备委员会讨论,经院长批准后按有关程序办理。
4(认真了解、检查各科室提出的医疗设备的需要和使用、管理情况。做好合理
4(认真了解、检查各科室提出的医疗设备的需要和使用、管理情况。做好合理
供应和调配,发现问题及时处理。
供应和调配,发现问题及时处理。
5(安排和组织全科的工作,负责本科室人员的业务培训,检查和考核全科人员
5(安排和组织全科的工作,负责本科室人员的业务培训,检查和考核全科人员
的工作情况,协调科内各项工作关系,指导科内各项管理工作。
的工作情况,协调科内各项工作关系,指导科内各项管理工作。
科员 (设备维修人员)职责
科员 (设备维修人员)职责
1.熟悉掌握设备的结构、性能、特点和维修保养方法,做一名合格的维修人
1.熟悉掌握设备的结构、性能、特点和维修保养方法,做一名合格的维修人
员。
员。
2.负责参与新进设备的安装、调试、验收工作,并填写好验收安装记录。
2.负责参与新进设备的安装、调试、验收工作,并填写好验收安装记录。
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