员工晋升方案（附表格及流程）.docx

员工晋升制度 一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 金色翔宇汽车服务有限公司及所属分公司，除公司高管外的全体员工的晋升 三、权责 1人力资源部负责制定公司的员工晋升制度。 2相关部门负责人负责对晋升员工进行考核推荐。 3员工职业规划委员会负责复核评审。 3.4员工职业规划委员会分为技术类小组及管理类小组，成员由董事长任命。 5总经理负责对员工晋升的最终审核。 6董事长负责对公司高管（D级及以上）晋升的最终审核。 四、员工晋升的基本原则 1德能和业绩并重的