自动化设备维修及管理解析总结计划.docx

自动化设备维修及管理解析总结计划 自动化设备维修及管理解析总结计划 自动化设备维修及管理解析总结计划 自动化设施维修与管理剖析 自动化设施维修与管理剖析 自动化设施维修与管理分 析 李明 （惠阳航空螺旋桨有限责任公司，河北 保定071000） 纲要：当前航空业制造精度要求愈来愈高，自动 化设施能够精准地用数据去权衡加工的正确性，以保证生产 产品的质量，自动化程度越高越说明其内部构造以及逻辑控 制越复杂，做好这类复杂设施的维修管理特别困难，本文就 自动化设施的维修与管理做了经验剖析。 重点词：自动化 设施；维修；管理 跟着科学技术的发展，工业制造愈来愈 高级，主假如设施生产工艺，愈来愈多的工厂开始使用逻辑 程序控制的自动化设施，自动化设施的引进给工业生产效率 带来了飞快的提高，这也是工业 3.0 以来的工业变化，跟着 工业 4.0 的推行，工业生产愈来愈自动化。自动化程度越高 对于维修管理人员的自己素质需要就愈来愈高，设施故障点 也愈来愈不好找寻，为提高自动化设施的使用成效，需公司 对职工技术培育要更为专业化。自动化设施能够在生命周期 内给公司制造更多的产品去创建收益，我们要全方向的去维 护管理自动化设施以保证设施的完满率和生产效率。 1 当 前自动化设施的特色剖析 当前我们运用自动化设施主要有 以下几个特色：其一是高度柔性化。经过变化生产或试验产品的模具、工装以及构造形式，能够生产或试验不一样的产品 或性能，而无需改换设施。这对于多元化的工厂来说是一个便利条件，我们在切换不一样产品时无需重复采买新设施提高资本投入；其二是自动化设施的安全性。自动化设施都有一套全方向的安全保护系统，能够在任何一个安全点被触发时停止设施的运转，这样能够保证设施和维修人员的安全，另一个利处是在加工或试验过程中，遇到威迫时可立刻停止以保护产品不至于报废；其三是网络化程度高。有些自动化设施能够经过网络将设施的状态信息和生产或试验的讯息直接上传至指挥中心，以方便调动管理加工或试验工序的一致规划，以及库存管理、物流安排等方面，这样能够让工厂整 体流程次序井然。 2 怎样提高自动化设施的维修及管理 2.1 拟订一套科学的自动化设施维修管理制度 想要自动化的设施正常并且稳固的工作，就一定有一套既科学又规范的维修 管理制度来保护， 只有这样， 才能够保证设施能够正常运转。 第一，要成立一个详尽真切的运转数据库，记录下自动化设施在平常工作中的电气参数与指示状态（比如数控机床空载时各伺服电机电流、扭矩、温度，正常工作时各指示灯的状态状况等），并且以这些参数和状态为依照，进行科学化的剖析研究，把平常保护设施所用的工具及零配件，依照类型不一样，进行详尽分类，发现有不足的配件及工具要进行实时增补，保证维修工作能够顺利进行；第二，拟订一套完好的例会制度，对于有维修经验的管理人员所提出对于自动化设 备运转状况的建议，要实时采用并运用到工作中，经过大家共同商讨，拟订出最完好有效的设施维修管理系统；第三，要增强设施管理，推行分级养护、点检、巡检，应用可操作性强的管理制度；第四，应增强对工控类设施的外接端口封 堵、病毒查杀、 数据备份等进行实行， 以保证管理到位。 2.2 推行状态检修 我国长久以来向来推行的是预防性和计划性 的维修制度，这两种维修制度的特色是只有到了计划维修的时间，才会进行维修工作，这就极有可能会使在早期形成的安全隐患没有被重视，或许在设施全部正常时也进行检修，这样一来，反而会降低自动化设施的安全运转。陪伴着自动化控制技术不停进步，并且在线监测、故障诊疗办理的系统也在不停发展，检修制度也获得了进一步的更新与完美。状态检修的主要特色就是经过检测传感器和故障诊疗信息网等，对于工作中的自动化设施的工作状态和电气运转参数等 进行了科学的预防检测， 并最后决定能否要进行检修。 所以，状态检修和传统的维修制度对比，显得更为据有优势，不只能够使设施的靠谱性获得提高，还能够提高设施的使用率， 最后增添公司的经济效益。 2.3 增强维修人员及管理人员的培训工作 依据公司自己的实质状况，按期组织维修人员和管理人员要进行自动化设施安全运转的培训工作，对设施故障发生的规律和清除举措要进行仔细的剖析研究。除此以外，还要对维修人员和管理人员进行专业培训，除了要培训 平常所需的维修技术知识以外，还要有对于新技术和新维修工具的使用，为了增强受训人员的踊跃性，还要对培训内容 实时进行查核，对于查核不经过者，要进行相应的处罚。 3 自动化设施维修方式探究 3.1 预防性保护 在设施保护养护方面我们要有预防性保护养护，这样做能够使一些设施问题在萌芽阶段被解决，比方说设施的接触不良、安装松动、清 灰除尘等工作，对于螺丝紧固成效进行检查，这样能够使一 些线路烧毁、电机烧毁、润滑不畅以致的轴承磨损等故障不