火电工程设计审查管理规定.pdfVIP

规章制度控制表 制度 中国电力投资集团公司火电工程设计审查管理规定 名称 制度 编号 CPIYW-13-01 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 是否修订 2004 2004．9．22 2004 ．9 陈冠文 苏力 石成梁 王炳华 此 次 修 订 的 主 要 内 容 解释 集团公司工程部 部门 实施 及完 善执 集团公司工程部设计管理高级主管 行人 －1－ 中国电力投资集团公司 火电工程设计审查管理规定 1 目的 为了保证在电力建设中贯彻国家的基本建设方针，体现 国家的经济政策和技术政策，体现中国电力投资集团公司 （以下简称集团公司）的企业管理思想，提高项目投产后的 市场竞争能力和投资效益，保证新建、扩建和改建的火力发 电工程建设项目顺利推进，严格和规范集团公司工程设计审 查和审批工作，特制定本办法。 2 适用范围 2.1 本办法中的工程设计包含工程的初步设计、施工图设计 和施工组织总设计，相应的设计审查适用本规定。初步设计 阶段的审查包括初步设计主要原则审定、初步设计初审、初 步设计审查；施工图设计阶段的审查包括司令图设计审查和 施工图设计图纸会审；工程实施阶段的设计审查包括施工组 织总设计审查和设计变更审查。 2.2 本办法适用于集团公司及其全资、控股公司独资、控股 的新建、扩建和改建的火电工程项目，集团公司参股的火电 工程项目可参照执行。 3 职责 －2 － 3.1 集团公司工程部是集团公司工程设计的主管部门，在有 关设计工作方面主要负有以下责任。 3.1.1 根据集团公司的技术路线和发展要求，会同集团公司 有关部门，组织制定集团公司的设计标准，指导和参加工程 项目初步设计主要原则的审查。 3.1.2 在设计单位编制完成初步设计初稿后，指导和参加由 区域分公司（或子公司）组织的初步设计文件内部评审。 3.1.3 确定有资质的咨询单位或直接组织专家进行初步设 计审查。根据项目公司上报的初步设计审查计划，协调项目 公司与咨询单位之间的有关工作。 3.1.4 组织和参加初步设计审查。根据集团公司的实际，重 点把握设计标准和造价水平。 3.1.5 组织和参加初步设计收口审查。 3.1.6 根据咨询单位对初步设计的评审意见，拟订和下发初 步设计的批复文件。 3.1.7 指导和参加由区域分公司（或子公司）组织的施工组 织总设计和司令图设计评审。 3.1.8 组织或参加工程项目重大专题的专家评审。 3.1.9 组织或参加工程项目重大设计变更的审查，拟订和下 发重大设计变更的批复文件。 3.2 集团公司计划与发展部参加初步设计阶段的设计审查， 包括初步设计主要原则的审定，并根据国家核准的项目申请 －3 － 书及工程可行性研究报告提出审查意见。 3.3 集团公司安全监督与生产部参加工程设计阶段的设计审 查工作，根据安全生产、技术监督的要求和预期的运行管理 水平，对设计技术方案和主要设备的选型、配置原则等提出 意见。 3.4 区域分公司（或子公司）在设计阶段主要负有以下责任。 3.4.1 组织和参加工程项目初步设计主要原则审定及初步 设计文件初审；参加初步设计审查及初步设计收口审查。 3.4.2 督促项目公司落实初步设计审查意见。 3.4.3 协调或协助项目公司解决与工程设计有关的外部接口 问题。 3.4.4 组织施工组织总设计和司令图设计评审，必要时参加 施工图设计图纸会审。 3.4.5 组织或协助组织、参加工程重大专题的专家评审。 3.4.6 组织或协助组织、参加工程重大设计变更的审查。 3.5 项目公司的主要职责（实行委托建设管理的项目由工程 建设管理分公司按委托合同履行）。 3.5.1 编制并向区域分公司（或子公司）和集团公司上报初 步设计审查计划。 3.5.2 协助组织和参加初步设计主要原则审定。