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战略钟模型
“战略钟〞是分析企业竞争战略选择的一种工具,这种模型为企业的治理人员和咨询参谋提供了思考竞争 战略和取得竞争优势的方法.
战略钟模型假设不同企业的产品或效劳的适用性根本类似,那么,顾客购置时选择其中一家而不是其他 企业可能有以下原因：
这家企业的产品和效劳的价格比其他公司低：
顾客认为这家企业的产品和效劳具有更髙的附加值.
高 4
5集中的差异化澄别
5
集中的差异化
澄别化
2、有濡价 b＞无溢价
2
低价格
8
这些战略有可能沖致 最终失败
低价/低附加值
价格
战略钟模型
战略钟模型将产品/效劳价格和产品/效劳附加值综合在一起考虑,企业实际上沿着以下8种途径中的一 种来完成企
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