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半年度会议发言稿 (精选多篇 ) 第一篇： 2014 年半年度促销总结会议发言稿 2014 年半年度促销总结会议发言稿 各位同事： 大家好！ 欢迎你们回到公司参加 2014 年上半年重点终端总结会议。 回一次公司非常不容易， 长时间车马劳顿很是辛苦， 但我们必须珍惜 每一次回公司开会的机会， 打起精神认真领会会议内容和要点， 清楚 公司对后半年的指导思路和操作方向， 我们才能向一个目标努力， 最 终取得优异的业绩！ 本次会议为期两天， 在两天时间里将安排半天时间对上半年工作进行 总结，分析每个终端的销售数据，细化到品类，让大家对自己前半年 的成绩作一个总结和评价。 2014 年上半年，取得了非常优异的业绩，销售额达 xx 亿，整体完成 进度良性，在全国达成率排名中名列前茅。公司 3c、ka 前半年的达 成进度 40%，每一台产品都是在坐各位亲自一台一台的销售出去的。 中恰康数据数据分析表明， xx 排名第二位， 与第一位的比例是 1：1.3， 而 0.3 的差额主要是在渠道市场， 在终端竞争方面 ,在 40% 的市场已全 面超越竞争品牌。 团购及零售占比迅速上升， 在部份终端已实现超越 竞争对手的目标。 通过以上一系列权威数据看到了努力后的成果和回报， 但是我们不得 不加快自己脚步，把自己武装得更好。因为竞争对手他们在进步，他 们在努力， 我们如果没有进步或进步太慢都会被对手打败！ 我们目前 仍有许多不足之处， 在那么多优异成绩的背后大家每一位同事为数据 做了什么？是超越了对手还是拖了数据的后腿？或许现在我们真超 越了，那明天是不是仍然能保证自己的胜利果实？这些问题都需要大 家去思考， 机会与竞争同时并存， 我们只有不断的改进自己缺点和不 足，学习对手的长处和优势， 才能在竞争激烈的市场经济中立于不败， 对于我们个人也能成为独挡一面的一线精英， 对手敬重你， 公司重用 你。 2014 年下半年，在人员方面更加注重团队建议，强调团队作战能力。 强调内部团结，一致对外， 如果在一个商场、一个区域都做不到团结 和睦那无法谈到综合实力。 个人英雄主义的时代已结束， 希望大家从 自身做起，互帮互助！ 在坐的各位你们应该及时调整自己的定位， (转 载请注明来源： )用最快的时间来适应新的市场洗礼，不要用自己一 成不变的想法去面对多变的市场和对手。不要沉浸于自己的成绩上， 要不断的超越和改进。 “勤学、勤动 ”是做好终端的基础，不需要公司更多的语言，通过公司 的同区域终端学习， 通过向对手学习， 懂得利用时间来调整陈列和自 己的心态，那么胜利必将属于你！ 要想收获，必先付出，把自己的终端当成你的自留地去经营，通过自 己的努力，收获最丰硕的果实，能够对自己说，别人能做到的，我也 能做到，而且可以做得更漂亮！ 第二篇：半年度会议主持词 尊敬的领导，各位代理商朋友、各位同仁： 大家上午好！ 为了回顾和总结上半年工作， 部署下半年安排， 以顺利实现年度生产 经营目标， 们在这里隆重召开上半年工作会议。 出席今天会议的有集 团董事长兼电器公司总经理 **** 先生；常务副总经理 **** 先生； 电器 公司营销体系总监 **** 先生；电器公司生技总监 **** 先生； 电器公司 财务总监 **** 女士；和电气公司的全体分公