企业品质管理质量意识提升培训教育PPT讲授课件.pptx

质量意识提升培训 诚信铸就品质 创新引领未来 2018 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 某某有限公司 什么是质量 Part 01 定义： 一组固有特性满足要求的程度 产品质量： 过程的质量： 即各项指标符合客户要求的程度，这是产品本身的“质量”。 即各项行为符合规定的工作流程及要求的程度。 无论是产品质量，还是过程的质量，决定其合格与否的，都是人的行为。 决定人的行为的是人的意识。 具备质量意识的人， 才能使自己行为的结果有质量保证。 质量意识是 什么 Part 02 是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做，保证做出来的“产品”是合格的，符合产品的标准要求。 是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做，保证做出来的“产品”是合格的，符合产品的标准要求。 具体体现在： 那些人具备质量意识 Part 03 在公司内，凡是按照一定的工作流程，预期得到相应目标的人员，都应具备质量意识。 人人都应树立对各自工作结果负责的态度。 管理人员应对工作的顺利开展负责； 设备维修人员应对机器正常运行负责； 操作者应对制造合格产品负责； 检验人员应对不良品筛选负责等等。 添加标题 在此处添加文字,在此处添加文字。 添加标题 在此处添加文字,在此处添加文字。 添加标题 在此处添加文字,在此处添加文字。 添加标题 在此处添加文字,在此处添加文字。 认识的提升：检验→生产→设计→管理→习惯。 习惯是质量意识形成的重要标志。 产品质量从哪里来 Part 04 操作者按照工作流程执行操作和自检。 人 正确的设计、加工方法、检测方法。 完好的设备状态。 原辅材料质量满足生产要求。 与产品相接触的生产环境、设备卫生、车间密闭性、车间压力等。 机 料 法 环 如何做出品质合格产品 Part 05 设计追求无缺陷 1.设定工作流程及产品要求时，认真论证，不断改进,追求完美。 2.生产过程中，把工作流程及相关要求变成自身 的工作准则。 设计追求无缺陷 1.设定工作流程及产品要求时，认真论证，不断改进,追求完美。 2.生产过程中，把工作流程及相关要求变成自身 的工作准则。 01 02 03 04 05 培养积极的 心态 Part 06 什么是积极的心态？ 在问“公司能为我做什么”之前，问问“我能为公司做什么”。 在接受公司的薪水和福利的之前，接受公司的管理制度和工作要求，并为公司创造多于薪水的利润。 善于寻找办法去解决工作中遇到的问题和困难，不把3‰废品率指标当做天经地义的借口。 工作中遇到的问题，多从自身找办法，不把解决的希望寄托或推脱到别人的身上。 看到别人成功时，多想办法让自己赶上去， 而不是想着如何把别人拉下来。 什么是积极的心态？ 在问“公司能为我做什么”之前，问问“我能为公司做什么”。 在接受公司的薪水和福利的之前，接受公司的管理制度和工作要求，并为公司创造多于薪水的利润。 善于寻找办法去解决工作中遇到的问题和困难，不把3‰废品率指标当做天经地义的借口。 工作中遇到的问题，多从自身找办法，不把解决的希望寄托或推脱到别人的身上。 看到别人成功时，多想办法让自己赶上去， 而不是想着如何把别人拉下来。 积极的心态 心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作态度 与质量。 “二十一世纪的核心竞争力是态度。” 美国石油大王洛克菲勒告诫自己的儿子： “如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂； 如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。” 心态若改变，态度跟着改变； 态度改变，习惯跟着改变； 习惯改变，性格跟着改变； 性格改变，人生就跟着改变。” ——马斯洛 服从工作流程及工作要求 ①国有国法，家有家规。公司制度没有服从， 就谈不上落实。 ②监督不可能兼顾到每一个人，不可能 兼顾到每时每刻， 更多的时候 ，靠自律， 良好的自律来自职业道德。 ③员工服从上级领导的工作安排，个人服从公司的整体利益。 任何人都要受到公司制度的制约，这既是对每个人的制约， 也是每个人获得公平待遇的保证。 ④作为一个负责任的员工，当你发现制度存在不完善时，应 提出切实可行的改善建议，而不是背后诋毁或消极抵抗。 质量意识小故事 Part 07 秀才的梦 有位第三次进京赶考的秀才，考试前两天做了3个梦，第一个是梦见自己在墙上种白菜，第二个是梦见下