文明及环境保护管理体系与措施报告.docxVIP

文明及环境保护管理体系与措施报告.docx

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.. .. 文明及环境保护管理体系与措施 文明及环境保护管理体系与措施 随着世界经济的不断开展,人们越来越认识到环境问题的重要性,为了实现社会、经济、人口、资源和环境的协调开展和人的全面进步,国家及地方政府制定了有关环境保护、控制环境污染的各项法律、法规来保护环境。我公司从开展战略的眼光出发,本着对社会对人民负责的态度,积极响应环境保护,并且成立专门的环境保护机构,大力推动ISO14000国际环境认证体系。公司现已取得ISO14000国际环境体系认证。 在本工程工程经理部将专门成立环境保护机构,采取必要的措施,防治空气污染和噪声污染,把施工对环境和居民生活的影响减少到最低限度。在施工中,尽可能节省资源和能源,减少建筑垃圾,减少粉尘、噪音等对环境的污染。按照ISO14001环境体系要求,定期对周边环境进展检查,发现不符合要求的,立即纠正,并制定预控措施,预防污染。 防噪音及减少扰民措施 本工程采用以下措施来防止噪音减少扰民 1组织管理方面 (1)成立以工程经理为首的静音施工领导小组,以预防为主,全面综合治理。 (2)建立定期民意调查制度,在工地门口设立“扰民意见箱〞,通过反应的信息进展专项治理。 (3)合理组织施工生产,对于施工中不可防止的声音较大的施工操作,尽量避开居民休息时间。 (4)加强劳务队管理,要求劳务人员自觉遵守辖区内的规章制度。 2.防噪音技术措施 在施工方法的制定上早做考虑,通过运用新技术、新工艺,改变传统落后的施工方法,减少噪音。 (1)模板采用木胶合板,减少了传统小块组合钢模的施工噪音。 (2)梁板支撑系统采用快拆支撑技术,简化传统钢管支撑程序和减少钢管的用量,从而降低了支模过程中的噪音。 (3)现场不设砼搅拌站,防止了现场搅拌的噪音。 (4)减少强噪音振动棒的使用频率,夜间施工使用低噪声振动棒,楼板采用低噪音 (5)操作层外围防护脚手架,满挂竹笆的平板振动。 (6)木工车间、钢筋车间均采用隔音木板封闭,以减少电锯等机械的噪音。 治污及环保措施 确保施工现场周边及场地内的环境卫生到达有关规定标准,主要控制措施如下: 1.施工场地周围按规定设置围墙,粉刷美观。 2.现场不设砼搅拌站,防止现场搅拌的粉尘污染。 3.在施工现场使用石灰,砂、石散料时要归方,洒水后用彩条布覆盖。 4.建筑垃圾由临时封闭式垃圾道从操作面送至一层,随产随清随运至场外,垃圾车要加密封盖,建筑垃圾按城管部门规定弃于指定地点。 5.施工现场内厕所污水按城管要求排入城市污水道,施工产生的废水及雨水,由场地内排水沟排入临时污水沉淀池,沉淀后排入城市污水管道。 防止扰民和民扰措施 解决扰民问题也是我们保证正常施工的重要环结,为此我们采取如下措施: 1、成立以工程经理为核心,工程副经理为主管的领导小组,专门负责此项工作。定期走访,征求意见,对意见要限期整改,并建立征求意见回执台帐。 2、公司、分公司要对现场施工扰民情况定期检查考核,因扰民造成的不良影响或后果,对责任人要给予必要的经济处分。 3、在建筑物外围悬挂横幅“我们的施工给您带来不便,请您谅解〞。 4、加强政治思想教育,要求全体职工文明施工,最大限度减少人为的噪音。 5、合理安排流水,砼浇筑尽量安排在6:00~22:00间进展,减少夜间扰民。 6、定期开展学雷锋做好事活动,增强与周围居民感情。 7、木工房墙体采用加气混凝土砌块砌筑,全封闭,减少噪音。 8、在大门口主干道上设置车辆冲洗站,出去的车辆必须经冲洗后才能出大门。 9、严格按环境保护措施施工,防止污染现场周围环境。 10、在以上各项措施都落实的情况下,万一仍然出现个别居民不理解而堵门,谩骂,甚至冲击工地的情况。一方面积极与居民沟通,争取获得谅解;在事态严重时可先关闭工地大门,并报警求助派出所协助解决。但牢记要做到打不还手、骂不还口,绝不能更加激化矛盾。 “传染病〞防治措施 1、建立环境保护及消毒措施,安排专人负责。 1.1、现场厕所、工具房、办公区等,总包定期专业检查处理。 1.2、建立现场医疗室、隔离室,配备足够医疗设施、药物和称职的医疗人员,配备一套担架。 2、预防、消毒措施 2.1、改善员工伙食和住宿条件,工人用房不超过15人/间,每人床铺不少于2㎡,宿舍内加强通风,并保持室内卫生清洁。 2.2、建立工人及临时人员花名册。在有传染病发生时期每天对劳务人员进展测温并要求有测温记录。 2.3、每月一次对工人用房进展消毒处理,并催促劳务人员清理个人卫生。 2.4、食堂内保持清洁,炊具生熟要分开,并定期消毒杀菌。 3、严格控制进场人数 严格控制工人人数,统计数字要绝对准确。严禁私自调配工人,需增减的必须提前向总部劳务办汇报,待具备调配条件经批准前方可实施。 4、封闭施工 施工现场和办公区实行封闭管理,确认无病症前方可进入。 5、加强值班制度

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