第三方机构开展预算绩效管理咨询服务工作质量评价表.PDFVIP

附件1-1 第三方机构开展预算绩效管理咨询服务工作质量评价表 （事前绩效评估类） 项 目预算金额 项 目 （政策）名称 （万元） 委托方联系人 委托方名称 及联系方式 第三方机构 第三方机构联系人 （全称） 及联系方式 填报 日期 咨询服务起止时间 年 月 日 — 年 月 日 存在问题及 评价维度 权重 评分规则 得分 扣分说明 一、基础分项 100 —— 实施方案包含需求理解 （1分）、时间进 1.咨询服务实施方案的 项 目组织实施是否科学、可行 4 度 （1分）、人员安排 （1分）和质量保 可行性、科学性 障措施 （1分）等内容。 咨询服务人员投入的完整性、合理性 1.项 目负责人资历与投标文件承诺一致 、专业度、与投标承诺的一致性；咨 2.咨询服务人员投入的 （1分）；2.咨询服务人员配置数量和结 询服务人员对项 目情况了解熟悉程 3 合理性 构与投标文件承诺一致 （1分）；3.咨询 度；咨询服务人员工作的主动性、响 服务人员有良好的专业能力 （1分）。 应度、配合性、协调能力。 咨询服务工作的组织实施是否合理有 1.合理有序组织评估工作 （2分）；2.按 3.工作组织实施有效性 4 序、是否按照实施方案进行 照实施方案开展工作 （2分）。 按委托方要求的时限完成并交付绩效管 理咨询成果物 （4分）。第三方机构无故 咨询服务工作是否按照委托方要求及 4.咨询服务完成时效性 4 拖延项 目实施进度的，延迟1-5天 （含5 时完成 天）扣1分；5-10天 （含10天）扣2分； 10天以上扣4分。 项 目组是否及时对评价过程中遇到的 1.及时与被评估单位或委托