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工程项目监理工作程序
目录
1 监理工作流程 2
2 施工图会审与设计交底程序 8
3 施工组织设计报审程序(框图 1-9) 9
4 施工测量控制程序(框图 1-10) 11
5 工程开工管理程序 13
6 工程材料、施工设备进场报验程序 15
1 报验范围 15
2 工程材料进场报验(框图 1-13) 16
3 施工设备进场报验(框图 1-14) 16
1
1 监理工作流程
1.1 监理工作总流程 (框图1-1)
1.2 准备阶段工作流程 (框图1-2)
1.3 施工阶段质量控制工作流程 (框图1-3)
1.4 施工阶段进度控制工作流程 (框图1-4)
1.5 施工阶段费用控制工作流程 (框图1-5)
1.6 工程交工及缺陷责任期工作流程 (框图1-6)
签订监理服务合同
建立监理机构
施工准备阶段监
总体工程开工令
质量控制 进度控制 费用控制 合同管理 信息管理 安全管理 环保、文明施工管理
参加交(竣)工验收
资料整理与归档
签发工程交工证
监理工作总结
缺陷责任期监理
签发缺陷责任期终止证
签发最终支付证
框图 1-1 监理工作总流程
2
建立监理机构
熟悉合同、图纸及规范
编制监理规划、监理实施细则
组织监理交底
参加 审批 复核 审批 审批 审查 组织 信息
图纸 施工 并审 地面 单位 分包 清单 管理
会审 组织 批基 线测 工程 和试 核算
及设 设计 准点 量 划分 验单
计交 复测 位资
底 质
检查质量、安全、环保保证体系
核查开工条件
召开(参加)第一次工地会议
签发总体工程开工令
框图1-2 准备阶段工作流程
3
承包商分项工程开工申请
审 复
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