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锅炉车间2016上半年工作总结
2016年上半年的工作已经结束,回顾整个上半年的工作,我们在“明道多得行道有神、正确的价值观是人生成功的指南针、辩证法是解决问题的金钥匙、正确把握变与不变的规律、明道识无有”等企业文化理念的正确指导下,在工厂领导的正确领导下,在车间干部员工的同心协力、拼搏努力下,严格按照“安全、质量、成本”六字方针要求,以生产安全为中心,以质量安全为保障,扎实有效地开展工作,克服高温酷暑、生产任务重、时间紧等诸多困难,不断提升车间管理水平和基层现场管理水平。锅炉车间严格按照厂部生产计划要求,密切配合榨油车间的榨油及精炼车间的炼油工作,3-8月份车间共开机生产114天,为厂部开机时间最长车间,圆满完成了上半年的各项工作任务。现将锅炉车间2016年上半年的工作进行总结如下:
完善制度建设,夯实基础管理
按照厂部的要求,年初对车间的各项管理制度进行了认真梳理和修订。按照总部要求,完成了车间的定员、定岗工作,重新修订车间《各岗位职责目标及管理办法》,明确了各岗位的目标要求、职责,健全了各项工作的制度管理。通过健全科学全面规范的制度管理,使车间的各项管理工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。
加强安全教育培训,提高职工综合素质
学习培训工作,是我们公司一直以来特别重视的工作,也一直是车间工作的重点之一。为此,车间始终将培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。为了使大家能够更加熟练的掌握车间所涉及的工艺知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的生产时间里,专门抽时间对大家进行培训,并进行了相应的考核工作。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验大家对安全知识的掌握情况和对突发事件应急处理的能力。这使得大家都能寓学习于生产,寓理论于实践。上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育等培训工作提出了更高要求。车间按照要求制订的年度培训计划,涵盖了车间安全生产、设备保养、消防知识等方方面面的内容。并结合车间实际,按照计划要求,有组织、有步骤地开展了一系列安全培训工作和各项应急演练工作。在年初,本部门在安监办领导的指导下,制定了安全目标和实现安全目标的措施,及时与班组长和个人签订了安全目标责任书,加大了违章管理制度,车间安全员积极参加厂部组织的各种培训考试,并开展了消防设施专项检查,特种设备专项检查,安全管理评估及隐患排查治理等各项工作,对各类安全事故的通报、厂部安全教育文件及时进行了学习与培训,对应急预案进行了培训学习,对设备进行了定期检查与维修,对各类安全活动查出的问题认真进行了整改,把安全工作纳入工作的重点,进一步强化“安全第一、预防为主”的思想意识,加强对员工的安全教育培训工作,强化责任意识,大大提升了安全管理水准,实现了2016年度上半年安全生产零事故目标的完成。2016年上半年,度锅炉车间主要做了以下方面的安全工作:
1、及时与车间员工签订了《安全生产责任书》,要求大家在2016年严格按照责任书中所写内容做好年度安全工作。
2、组织车间员工按照年度培训计划进行安全培训,进行了《岗位安全操作规程》、《安全生产应知应会》、《安全管理规定》、《动火作业安全管理规定》、《应急预案的编制及演练》等的培训,并在培训结束后对大家进行了测试,考试成绩比较不错,达到了预期的培训效果。
3、每月月初,及时领取安全防护用品(电焊手套、挂胶手套等),并发放到每个人手中,严格强调,在工作中必须正确使用劳动防护用品。
4、每个月进行两次事故案例教育,并采取问卷形式让每个人都发表自己对案例的认识、感想,一起分享体会,共同进步。
5、根据设备检修保养计划,及时对车间设备进行检修保养,严抓设备检修质量及设备的日常维护保养工作,严格要求按照设备“五定”要求设备的日常维护保养工作,加大监督检查力度,不定时进行抽查,以保证设备的安全正常运行,保证生产的顺利进行,保证设备的正常运行零事故。
6、每月召开安全专题会议,向大家讲述应注意的安全事项,并对车间和宿舍进行安全隐患排查,消除安全隐患,为大家营造一个安全的工作、生活环境。
7、消防知识、安全生产培训
5月份,车间组织全体职工进行了消防安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了车间员工的安全生产意识,掌握了安全消防知识,通过组织培训,使车间全体人员牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
8、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间依然组织专人,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,保证了车间按
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