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金融单位财务管理机制体制研究
摘要:英大长安保险经纪有限公司于2001年6月在西安成立。2005年1月,公司总部由西安搬迁至北京,2008年成为国家电网公司直属单位。业务范围涵盖保险经纪、风险管理咨询、互联网、国际业务等领域,涉及电力、化工、交通、煤炭、制造、运输、商业、传媒、教育等多个行业,遍及全国31个省(区)市和45个国家(地区),是国内机构分布最广、综合管理能力最强、经营业绩水平最好的保险经纪公司之一。文章对金融单位财务管理体制相关工作进行了分析,以供同仁参考。
关键词:金融,财务管理,机制
一、财务体制机制现状
根据上级单位财务集约化管理要求及公司财务管理现状,为加强对公司所属各单位的财务管理和会计监督,保证会计信息的真实、完整,提高会计信息质量,促进公司依法经营、规范管理,保障公司的健康持续发展,2011年6月公司对分(子)公司实施会计集中核算,解决了会计监督机制不健全、财务人员素质不理想、财务风险监控不到位等问题,加快了公司财会队伍的整体建设和财务人员业务素质的快速提升,保证了财务风险的有效化解。2018年1月为进一步夯实财务管理基础,调整会计集中管理模式,保持集中核算管理原则不变,将总部统一集中核算管理改为分区域会计集中核算管理,进一步提高了财务管理效率、稳定了财务会计队伍,更好的满足了公司发展需求。
二、面临的形势
随着国家财政改革,财务管理内涵、目标和方式都发生了根本性转变,许多新业务、新项目被纳入管理范畴,如财务信息化管理、内控制度建设、财政资金绩效评价等都给财务管理带来了不同程度挑战。
风险控制越来越受到重视。在当前我国市场环境日益复杂、市场竞争逐渐激烈的大背景下,为了实现自身经济效益最大化目标,防止各种违法乱纪行为和现象的出现,需要通过财务管理工作,主动获取更多能够真实反映公司实际运营情况的财务信息,并将各项财务信息公开、透明化。
会计准则的更新,与国际会计准则有趋同趋势。在当今资本市场经济不断发展的时代,世界经济一体化趋势不断扩展,各国间的经济合作更为紧密,贸易往来也不断增加,这使得国际财务报告准则受到越来越多国家的重视。国家会计准则为适应其变化,也做了相应的调整,这就要求财务人员要有较强的学习能力,不断更新专业技能。
会计信息化和技术化。由于现代化信息技术的高速发展,财务会计越来越离不开现代信息管理技术的应用,信息化时代的到来使现代企业竞争的对象发生了根本的变革,丰富的网络会计信息资源储备、现代化的数据库管理模式发挥会计决策管理职能,使会计管理工作在创新的发展中发挥最大的作用。现代管理技术在改进我国财会管理,提高企业经济效益和综合竞争力提供了有力的支持。
三、行业公司在财务组织架构和财务队伍方面的优秀经验
1.财务组织架构上多数采用集中核算制度。
据研究,部分行业公司,如中国人保财险建立了财务共享中心,实行集中核算制度。中怡保险经纪公司,实行集中核算制度,由总部统一核算,分公司不作为核算主体单独核算。费用报销、会计核算、资金结算等由总公司统一完成,全面提升了财务管理的标准化,提高了财务处理效率,有效控制了财务风险。
2.合理配置财务人员队伍。
财务人员队伍配置要与公司管理模式和发展水平相适应。行业内财务机构的人员数量配备与公司收入规模、分支机构数量等呈正比,人员结构设计比较合理。
3.多样化的人才招聘渠道。
大部分行业公司可自主招聘财务人员,通过社会招聘吸纳一些富有经验的专家人才;通过校园招聘,补充一些富有工作热情和充满干劲的新鲜血液,以老带新为公司培养优秀的财务管理人才。
四、关于进一步优化财务组织架构和加强财务队伍建设的思考
面对严峻的外部形势,以及内部发展要求,进一步优化财务管理组织构架、加强财务队伍建设已迫在眉睫,需要引起我们更深一步的思考。
(一)优化财务组织架构方面
一是以会计集中核算为基础,进一步优化和完善公司区域集中核算组织构架管理模式。根据公司总部和各分支机构组织结构、管理方式、工作机制的调整情况,同步优化和完善公司区域集中核算组织构架,实现财务与业务、总部与分支机构更加紧密的衔接,充分发挥会计集中核算带来的管理成效。二是充分运用前期财务集约化优秀成果,进一步优化公司财务管理的职责界面,拓展财务管理内涵,明确各分支机构财务管理责任,建立、健全以总部主导、各级联动、协同推进的财务管理新模式。三是全面发挥信息技术优势,建设智慧财务信息系统,推动财务集约化由初级阶段向中高级阶段转变。依托财务信息系统前期建设成果,整合优化系统架构,提高财务信息系统的可拓展性。实现业财融合、信息贯通、流程在线、风险可控,切实提高用户体验、提高财务管理效率。
(二)加强财务队伍建设方面
1.加强财会人员入口管理,提升队伍持续发展能力。一是根据公司实际情况,着力解决个别单位财会人员断档问题。二是加强优秀财会毕
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