02消防安全管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
烟台北方制药 文件名称:消防平安管理制度 〔第1版〕 文件编号 SG01-02 制订部门 设备部 总页数 共 4页 实施日期 起草人 审核人 批准人 起草日期 审核日期 批准日期 分发份数 12份 分发部门 生产部、质量部、财务部、设备部、办公室、车间、QA、QC、仓库、技术中心、销售中心、供应中心、 1 主题内容与适用范围 本制度适用于公司范围内的所有人员、厂房、设备设施的消防平安管理。 2 目的 为了预防和杜绝火灾、爆炸事故的发生,确保员工身心健康和公司财产平安,特制定本制度。 3 术语 三级防火平安责任制:即落实公司、车间、车间班组三级防火平安管理的责任制度。 4 相关文件 SG01-20 消防器具管理制度 SG01-46 防火巡查、检查管理制度 5 职责 5.1设备部是公司消防平安的归口管理部门,负责全公司的消防平安管理。 5.2设备部对各部门的消防平安工作进行监督,并负责参与新建、改造工程中有关消防平安可行性的论证。  5.3 各部门负责职责范围内的消防平安管理,积极组织人员参加公司内、外的消防培训。 6 教育培训 6.1应对新进员工和在职员工定期的、全面的进行消防平安教育。 6.2应对各岗位员工适时〔请消防部门派员或公司内部〕的进行消防培训教育,确保职工到达“四懂四会〞〔懂得本岗位火灾的危险性、懂得火灾预防措施、懂得火灾扑救的根本方法、懂得火场逃生的方法; 会报火警119、会使用各种灭火器材、会扑救初期火灾、会组织人员疏散逃生〕。   6.3公司内人员调岗、转岗的,由调入部门进行新岗位的车间级和班组级消防平安教育。   6.4车间各班组应每天利用班会进行平安教育,提高员工的平安意识核能力,将消防工作落实到实处。   6.5各部门可采取办板报、宣传稿件等多种形式来普及消防平安知识。 7 组织形式及规定   7.1组织形式及架构 7.1.1防火平安组组长由公司总经理担任,职责为:贯彻国家有关消防的法律法规、条例,执行上级的有关消防工作指示,保障消防资金的投入,统筹消防管理方向,担任突发事件现场总指挥。 7.1.2防火平安组副组长由公司人事副总担任,其职责:宣传和贯彻国家有关消防工作的法规、条例,执行上级消防工作指示,宣传和普及消防知识,全面协助组长完成公司的防火工作。 防火平安组组员由公司各副总经理,生产部经理,各部门部长、主任,平安管理员组成。工作职责:听从防火平安组长的指挥,协调各消防应急小组的配合,及时将现场状况反响至指挥部,商讨突发情况的应对处理方案,并参与后期的事故调查处理。 7.1.3消防应急编组及各小组职责:    1〕灭火组:〔生产部、各车间;小组长:生产部经理〕     熟练掌握消防设施使用方法。    突发事件时,就近取得灭火器材及时赶赴现场,对着火点进行初期控制及扑救。    2〕救护组:〔质量部、技术中心;小组长:质量部经理〕     掌握常用应急急救技巧。     当突发事件出现时,及时赶赴现场对受伤人员进行应急救护处理。    3〕机要组:〔财务部;小组长:财务部部长〕    4〕警戒疏散组:〔销售中心和保安;小组长:销售中心主任〕   保证各自消防通道的畅通,协助人员疏散。掌握消防平安逃生知识及工作区域的平安逃生通道路线,分别组织各自工作区域内员工进行有序的逃生疏散至平安集合点,对已逃生人员进行清点,及时向上级主管汇报情况。保障厂区主干通道畅通,引领消防车辆急救车辆至突发地点进行危险控制及抢救。    5〕通讯组:〔办公室;小组长:办公室主任〕   联络各编组人员聚集情况,及时通报上级主管。   及时传达上级主管下达之应急命令。 7.2事故处理 不管事故大小,按照“四不放过〞的原那么,即:    事故原因不清楚不放过。    事故责任人未受到处理不放过。    事故相关人员未受到教育不放过。    未制定相应的整改防范措施不放过,以保证配合有关部门及时对事故调查处理。 7.3防火平安考核及奖罚 7.3.1考核:各部门应将防火平安列为日常工作,消防平安工作的内容作为各级人员季度绩效考核的内容, 包括事项有如下方面:    1:消防器材保养及点检。2:区域消防通道的达标状况。3:消防平安知识培训教育情况。 7.3.2奖罚:对模范执行消防平安制度,工作成绩显著的集体和个人,年终给予物质奖励和表彰;而对于造成火灾事故的部门或个人,视情节给予处理或由公安部门依法追究其刑事责任。 8

文档评论(0)

xiaoqq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档