组织行为学概论(73).pptx

组织行为学新疆大学经济与管理学院;;本课程须阅读的书目;;;;;;;;;;;;第一节 组织行为学的概念;; 二、组织行为;; ;;;;;;; 所以管理者所实施的控制职能是组织 实现目标的根本保证。;二、管理者在组织中的角色;;;三、管理者的管理技能;关于这方面罗伯特.卡茨 (Robert Katz) 提出了3种基本的管理技能。;四、有效的与成功的管理活动; 路桑斯和他的同事研究了450多名管理人员，他们发现，这些管理者都卷入了4类管理活动：;;;;;;第三节 组织行为学的学科研究;二、对组织行为学有贡献的学科;;三、组织行为学面临的挑战与机会;; 组织的管理者会面临哪些关键问题需要组织行为学为其提供帮助呢？;第四节 组织行为学的历史演变; 组织行为学的产生正是人们对管理活动认识上质变的结果。组织行为学的产生标志着人类的管理活动：;;一、古典管理理论;㈠泰罗及其科学管理理论;泰罗的代表著作有：;泰罗的科学管理理论主要包括以下几方面：;与泰罗同时代的人：;㈡组织管理理论;1．法约尔的贡献;1908年，他在采矿工协会成立五十周年会上提出了组织管理的十四项原则：;;2 ．韦伯的贡献;3．其它人的贡献;;二、行为管理理论;㈠行为科学产生的背景;㈡霍桑实验;;;霍桑实验的主要内容与基本过程包括以下四个方面：;上述实验一直进行到1932年结束。最后得出的结论是：;;主要有：;㈢从“人际关系学”到“组织行为学”;;;;讨论：