混凝土搅拌站应急预案.pdf

混凝土搅拌站应急预案 搅拌站，主要从事各种型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送； 主要工作区域， 生产经营过程中， 突发因素、工业及交通危险源较多。 1 、应急救援的目的 加强拌合站对重大突发事件、 工业及交通事故处理的综合指挥能 力，提高紧急救援反应速度和协调水平， 迅速有效的处置各类突发事 件，最大限度的减轻损失，确保安全生产、优质服务的实现，特制定 本应急救援预案。 2 、预案适用范围 （1）、生产主要设备紧急故障，水、电中断； （2 ）、3 人以上食物或化学品中毒事件； （3 ）、突发火灾事故； （4 ）、因自然灾害引起的突发事件 ; 地震、暴雨或连阴雨、风灾、 传染性疫情等影响生产、生活的重大事件。 （5 ）、机械设备或运输车辆突发故障 上述给拌合站正常的生产运行、 稳定、职员生活以及对客户造成 不良影响和严重后果的突发危机事件（以下统称突发危机事件） ，超 出部门有效处理能力，需多部门做出反应、协调处理时，即启动本预 案。 3、应急救援的原则 （1）、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理， 由公司应急指挥中心 （或授权的部门）统一指挥公司内相关部门和班 组，统一协调相关外界单位或有关人员，充分利用和发挥现有资源， 对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合， 保证对突发事件的有效控制和快速处置。 (2) 、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有 机结合， 按照应急救援实战需要， 把应急管理的各项工作落实在日常 管理之中，提高危机防范水平。 （3）、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建 立本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制， 保证物力、人力的准备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处 置等环节的紧密衔接，及时应对。 （4 ）、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场 己有条件下有效控制突发事件蔓延， 在未得到经理部应急领导小组指 令之前， 现场职务最高 ( 或最直接 ) 的领导可以立即采取应急行动， 避 免或减少损失。执行以下原则 : （a）组织现场力量，控制事态发展； （b）调集救援力量，对受伤人员实施紧急救援； （c ）组织人员车辆，对设备抢修，安排人员到施工现场做解释工 作； （d）保持通讯畅通，随时上报情； （e）分析现场情况，及时界定危险范围、保护现场； （f ） 分析风险损益，在避免发生人员伤亡的情况下，组织抢险。 4 、成立应急领导小组 组 长：李成华 副组长：屈 锐 组 员：谭 均、李 亮、袁长明、胡 军、李贵冬、李文彪、 侯俊峰 领导小组办公室设在拌合站综合办公室，由组长李成华负责当日 应急方案工作指挥。 为确保混凝土的拌和质量和施工生产的有序进行，若遇暴雨、意 外停水、 停电或机械设备故障等突发性情况时， 为能使混凝土正常供 应、搅拌站正常运行，特制定本搅拌站应急预案。出现下列情况时， 应立即启动应急方案 5、正常生产时突然下暴雨时，启动暴雨应急预案 ①当班调度就暴雨情况及时与工地现场沟通协商做好现场的处 理工作， 并巡视料仓和料斗的彩钢瓦是否完好， 各处是否有漏水飘雨 情况； ②当班质检注意观察每盘混凝土出机的坍落度、和易性等情况， 在排队等候接灰的混凝土罐车到出料口后接灰前再次放水， 并检查运 料车辆的料斗及时装好防雨布； ③试验员