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第8讲 组织设计;主要内容;组织的提出;管理幅度与管理层次;管理幅度与管理层次;锥型组织结构 VS 扁平型组织结构;管理幅度的实践;管理幅度与管理层次;组织结构的“扁平化”;GE公司的组织结构改革;组织设计;某企业组织结构图;组织设计的原则;案例:护士长的烦恼(典型的“多头领导”);组织设计的影响因素分析;组织设计的影响因素分析;组织设计的影响因素分析;组织结构的基本类型;组织结构的基本类型:直线制组织结构;直线制组织结构;职能制组织结构;职能制组织结构;直线职能制组织结构;直线职能制组织结构;直线职能制组织结构;事业部制组织结构;汽车用电池事业部经理;事业部制组织结构;矩阵制组织结构;矩阵制组织结构;部门化;职能部门化;职能部门化;产品部门化;产品部门化;区域部门化;区域部门化;集权与分权;集权与分权;集权与分权的相对性 ;子贱放权的故事;集权与分权;集权与分权;王石的管理三原则;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。23:31:1523:31:1523:317/6/2021 11:31:15 PM
11、人总是珍惜为得到。七月-2123:31:1523:31Jul-2106-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。23:31:1623:31:1623:31Tuesday, July 06, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:31:1623:31:16July 06, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。06 七月 202111:31:16 下午23:31:16七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2111:31 下午七月-2123:31July 06, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/6 23:31:1623:31:1606 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:31:16 下午11:31 下午23:31:16七月-21
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