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跨境电商创业 团队建设与分工
教学流程
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Name of ：
1. 布置任务 Price ：
2. 操作指南 27.32USD 4.操作反馈
3. 操作示范
Color ：Red
岗位设置与团队分工 Quantity ：1piece
设置团队岗位、进行团队分工
认识团队及其建设 点评与总结
重点 ：设置团队岗位、运营团队分工
难点 ：岗位分工的连贯性和岗位工作的一致性
第一环节 布置任务
设置岗位与团队分工
第二环节 操作指南
认识团队及其建设
1. 团队建设的重要性
2. 如何建设网店初期运营团队
第三环节 操作示范
设置团队岗位、团队分工
表1：6人团队岗位设置与分工
序号 岗位 具体工作
1 店长 店铺运营、选品
2 店长助理 协助店长运营、兼采购
3 美工 新品上照、美化图片
4 Listing&Service 负责上新、跟进售后
5 营销员 站内外引流
6 会计兼仓管 财务核算、发货、仓管
店长
店铺运营、数据分
析、选品、货源与
物流渠道分析，做
好可行性报告。
店长助理
负责协助店长，分析数据，分析采购渠道，
跟进采购进度，提交成本核算和利润预算，
提交有效数据，做好可行性报告，协助会
计核算财务；协调仓库处理退货。
美工
负责整个店铺的产品
和店招的P图做图，
保证店铺的亮点和新
鲜感，配合店长助理、
Listing 、的新品上照，
学会拍图，尽量做到
照片的原始拍摄。
Listing&Service
负责上新，规划整个店铺的上新，撰
写关键词和标题，并对其做整理和计
划；及时跟进售后，保证店铺的客户
体验感，做到有求必应。
产品关键词汇总
Listing上新的产品列表
营销员
负责站内外 （FB，Twitter，LinkedIn）引
流，做好店铺信息更新与及时发放，积极
配合Listing和美工，及时甚至同步做好站
外宣传，尽可能多引进站外客户进店浏览，
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