07-03-03 招标采购管理办法 .pdfVIP

中冶集团武汉勘察研究院有限公司 招标采购管理办法 第一章 总则 第一条 为规范中冶集团武汉勘察研究院有限公司（以下简 称公司）招标工作，保护招标投标当事人的合法权益，控制采购 成本，提高经济效益，依据《中冶集团武汉勘察研究院有限公司 采购管理制度》，制定本办法。 第二条 本办法属于公司制度体系的二级制度，其上一级为 《中冶集团武汉勘察研究院有限公司采购管理制度》，适用于公 司各单位（含子公司）（以下简称各单位）。 第三条 本办法遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则。 第四条 本办法适用于公司所管辖的招标活动包括物资、工 程和服务的采购，相关定义详见《中冶集团武汉勘察研究院有限 公司采购管理制度》。 第五条 本办法主要应对以下风险 ： （一）采购人规避招标或不招标，违反相关法律法规，给公 司的声誉或利益造成损害； （二）招标组织架构不清晰，导致权力监督失效； 1 （三）招标管理职责不明确，导致招标工作无章可循； （四）招标程序不规范，造成招标质量低下； （五）招标过程监管不严，造成不公平竞争，滋生腐败。 第二章 组织机构与职责 第六条 公司设立招标领导小组，作为常设机构，领导和 协调全公司的招标采购活动。 第七条 招标领导小组 公司成立由公司总经理任组长，招标采购业务分管领导任常 务副组长，采购责任单位分管领导为副组长，各单位负责人为成 员的招标领导小组。招标领导小组办公室设在招标采购部，负责 公司招标日常工作管理。 主要职责： （一）贯彻执行国家、省、市有关招标采购的法律法规和方 针政策，遵照中国五矿及中冶集团招标采购相关规定，研究制定 公司招标采购工作方面的相关规章制度； （二）组建招标工作组； （三）指导和协调招标工作中存在的有关问题； （四）负责对评标委员会推荐的中标候选人及中标价的最 终确定； （五）决定招标采购工作中的其他重大事项。 2 第八条 招标采购部主要职责： （一）公司招标领导小组的日常工作； （二）编制并完善公司有关招标管理规章制度，并负责推进 实施； （三）负责制定招标文件标准化模板； （四）负责公司评标专家库的建立及维护； （五）审核招标方案及采购控制价； （六）审核拟邀请潜在投标人名单； （七）负责组织集中招标或授权采购责任单位组织招标（简 称“授权招标”）； （八）负责对授权招标采购项目的过程进行指导、监督； （九）配合监察部查处招标投标活动中规避招标、虚假招 标、围标、串标等违法违规行为。 第九条 招标工作组的主要职责： 招标工作组是针对具体项目组建的临时机构，主要由招标采 购部、采购责任单位等相关人员组成。 1.编制招标方案和招标文件； 2.发布招标公告、资格预审公告或发出投标邀请； 3.组织投标人踏勘现场，召开标前会议，组织投标答疑及澄 清； 3 4.组建招标项目评标委员会； 5.提出评标委员会成员中非专家人员建议名单； 6.接收投标文件，组织开标、评标工作； 7.向中标人发出中标通知书； 8.协助采购单位与中标人进行合同谈判、签订合同； 9.及时办理退还投标保证金手续。 第十条 评标委员会主要职责： （一）审阅投标文件，对投标人进行问题澄清； （二）根据招标文件载明的评标标准和评标办法，认真评审 投标文件； （三）及时编制《评标报告》； （四）根据评标结果推荐中标候选人。 第十一条 采购责任单位主要职责： （一）提交招标申请； （二