[实用参考]人力资源管理概述.ppt

* 南京理工大学泰州科技学院 * §3 人力资源管理的基本问题 彼得·德鲁克1954年第一次提出人力资源的概念，1958年怀特·巴克提出人力资源管理的概念。 * 南京理工大学泰州科技学院 * 一、人力资源管理的涵义 人力资源管理（Human Resource Management ）是通过对企事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。 * 南京理工大学泰州科技学院 * 二、人力资源管理的功能 HRM的功能 选人 育人 用人 激励人 留人 * 南京理工大学泰州科技学院 * 通过HRM获取竞争优势的模型 工作分析 HR规划 招聘 甄选录用 绩效管理 薪酬管理 培训开发 员工关系 能力 动机 工作态度 产出 公司形象 成本领先 产品差异 HRM实践 以员工为中心 以组织为中心 竞争优势 挑选前 挑选中 挑选后 * 南京理工大学泰州科技学院 * 治理名言 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——（美）汤姆·彼得斯 小罗伯特·沃特曼 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 ——（美）IBM公司创建人沃森 * 南京理工大学泰州科技学院 * 治理名言 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 间于天地之间，莫贵于人。 ——孙膑 * 南京理工大学泰州科技学院 * §4 人力资源管理在我国 学生讨论 中国人力资源的历史沿革及现状 中国人力资源管理的特点 中国人力资源管理发展趋势 * 南京理工大学泰州科技学院 * 一、中国企业人力资源管理沿革与现状 Time HRM Phrase Characteristics 1949-1952 萌芽期 统保统配 固定工制度 1952-1957 起步期 “一长制”的前苏联模式 按劳分配，计件工资，奖励制度 1957-1966 发展期 厂长负责制，职工代表大会制度 职工民主管理（两参一改三结合） 1966-1976 停滞期 强化“三铁”（铁饭碗、铁交椅、铁工资） 1978- 改革创新期 全方位的人力资源管理理论与实践创新 * 南京理工大学泰州科技学院 * 中国人力资源管理的突破 1995年1月1日《劳动法》的实施 2008年5月1日，《劳动争议调解仲裁法》开始实施，大量劳动争议案件在仲裁阶段就能得到解决，随之，劳动仲裁无需收费，且劳动争议处理时间比原来缩短15天。 全员劳动合同制 宏观环境的完善 现代企业制度 劳动力市场 社会保障制度 * 南京理工大学泰州科技学院 * 二、探讨中国人力资源管理的发展 环境变化 人力资源丰富与高素质人力资源短缺 企业人力资配置要适应“两个转变” * 南京理工大学泰州科技学院 * 无形产品的价值 戴尔 ——直销模式 丰田——看板管理 福特——流水线 微软——规模复制 沃尔玛——天天平价 海尔——五星级服务…… 革命性的经营方法 全球企业的财富 * 南京理工大学泰州科技学院 * 人力资源稀缺的表现 我国失业的大量存在，看似人力资源丰富； 人所具有的技能在人力资源呈正态分布，在这种情况下，高质量的人力资源却是稀缺的。 在中国现有的7000万生产人员中，高技能人员只占4% * 南京理工大学泰州科技学院 * 结构错位 机关事业单位人才多，企业人才少； 发达地区人才多，落后地区人才少； 西部每万名劳动者中拥有中专以上学历和初级以上职称的人仅为92人，不足东部的1/10； 全国专业技术人才总量的85%集中于东部。 “白领”人才多，“蓝领”人才少。 维修电工供需缺口1：2，焊工、机修钳工供需缺口1：8，数据控铣工供需缺口1：21 * 南京理工大学泰州科技学院 * 人力资源高配置 人力资源的浪费 公司中员工的专业结构不合理 企业人工成本增加 * 南京理工大学泰州科技学院 * 有效人力资源管理 对企业起关键作用的不是企业人力资源的多少，而是有效人力资源的多少。 有效人力资源=人力资源X适用率X发挥率 用其所长 主观能动性 * 南京理工大学泰州科技学院 * 三、人力