- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中冶武勘采购制度体系修订说明
修订说明
重大修订一级制度《采购管理制度》,重新进行章节梳理、完善内容梗概。按照组织机构与职责、采购方式选用、采购计划与实施方案、交易实施、采购交付、废旧(剩余)物资处置、供应商的维护与评定、采购监督等全流程的采购管理体系进行阐述,整合了原二级制度《集中采购管理办法》、《招标采购管理办法》的相关内容,新增了中冶集团2020年11月印发的《采购方式管理办法》、《总部采购业务实施细则》及《采购监督管理办法》的相关要求。结合公司发展及采购业务实际需求,在原文件的基础上,重新编制。
新设二级制度《供应商管理办法》,整合了原二级制度《物资供应商管理办法》和《供应商黑名单管理办法》的相关内容,新增了中冶集团2020年11月印发的《供应商管理办法》的相关要求。
简单修订二级制度《电子商务平台系统管理办法》、《评标专家和评标专家库管理办法》,结合目前的管理要求,对制度的命名规则、涉及的术语或定义、职责分工和审批权限及管理办法等进行修订。
简单修订三级制度《分包商短名单管理实施细则》、《物资设备供货商短名单管理实施细则》,按照管理要求和生产需要,重点修订短名单的考核、入库专业条件及相应评分标准,规范涉及的术语或定义。
新旧制度体系修订对照表
序号
原有制度
修订方式
修订方案
修订后制度
层级
原制度名称
层级
修订后制度名称
1
一级
《采购管理制度》
修订
重大修订,整合了原《集中采购管理办法》、《招标采购管理办法》,增加集团制度《采购方式管理办法》、《采购监督管理办法》、《中冶总部采购业务实施细则》的相关要求。包含:组织机构与职责、采购方式选用、采购计划与实施方案、交易实施、采购交付、废旧(剩余)物资处置、供应商的维护与评定、采购监督等全流程的采购管理体系。
一级
《采购管理制度》
2
二级
《集中采购管理办法》
废止
整合进《采购管理制度》
3
《招标采购管理办法》
废止
整合进《采购管理制度》
4
《物资供应商管理办法》
废止
整合进《供应商管理办法》
二级
《供应商管理办法》
5
《供应商黑名单管理办法》
废止
整合进《供应商管理办法》
6
《电子商务平台系统管理办法》
修订
一般修订
二级
《电子商务平台系统管理办法》
7
三级
《评标专家和评标专家库管理实施细则》
修订
一般修订
二级
《评审专家和评审专家库管理办法》
8
《分包商短名单管理实施细则(试行)》
修订
一般修订
三级
《分包商短名单管理实施细则(试行)》
9
《大宗材料供货商短名单管理实施细则(试行)》
修订
一般修订
三级
《物资设备供应商短名单管理实施细则(试行)》
制度修订逐项对比说明
《采购管理制度》编制说明
新设一级制度,整合了原《集中采购管理办法》、《招标采购管理办法》,增加集团制度《采购方式管理办法》、《采购监督管理办法》、《中冶总部采购业务实施细则》的相关要求。包含:组织机构与职责、采购方式选用、采购计划与实施方案、交易实施、采购交付、废旧(剩余)物资处置、供应商的维护与评定、采购监督等全流程的采购管理体系。
序号
章节目录
内容
一
总则
明确了适用范围、应对风险及基本原则
二
采购分类及定义术语
参照集团《采购管理规定》修订
三
组织机构与职责
明确了采购领导小组、招采中心、采购单位、审计部、预算部、财管部及纪检部职责。
四
采购方式
按照集团《采购方式管理办法》补充章节,对九种采购方式的适用范围进行约定(含竞价、询比、招标、竞争性谈判、单一来源、框架采购、网上商城采购、直接采购、紧急采购)
五
采购计划及实施方案
整合了《集中采购管理办法》、《招标采购管理办法》的相关内容。细化了采购计划、实施方案审批、九种采购交易方式的管理要求和具体流程。
六
采购交易实施
七
采购交付实施
分为材料交付及设备交付。包含合同订立、合同变更与审批、订单、监造、送货、入库、出库、结算、发票、付款与支付等
八
废旧(剩余)物资处置
废旧物资、剩余物资调拨处置
九
供应商维护与评定
考评方式、考评分级,不良行为及黑名单认定。在二级制度中进一步明确。
十
境外项目采购
新增部分。
十一
采购监督管理
按照集团《采购监督管理办法》相关要求修订章节
《供应商管理制度》编制说明
新设二级制度《供应商管理办法》,整合了原二级制度《物资供应商管理办法》和《供应商黑名单管理办法》的相关内容,新增了中冶集团2020年11月印发的《供应商管理办法》的相关要求。
序号
章节目录
内容
一
总则
明确了适用范围、应对风险及定义术语
二
组织机构与职责
明确了招采中心、审计部等部门职责。
三
管理内容
供应商的准入
约定了供应商准入的基本原则、条件,不予准入的情形、供应商准入程序、审查方式等
供应商考核评价
包含评价方式、评级标准等
供应商不良行为认定
文档评论(0)