- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业绩效角度 人力资源(学习与成长)、资本资源 使命、愿景、战略、结构与文化 客户、供应商、投资者、政府 企业绩效 增值的人力资源 人力资源与企业价值循环 人力资源 规划、获取、维护、开发、挽留等 业务部门 研发、生产、销售、分配、服 务 任务与流程 设计、制作、销售、服务、财务、行政管理 产出 服务、质量、 生产率 竞争力 差异 价格、交付、后援 企业目标 利润、市场份额、 声誉、股价 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第三节 人力资源管理者与管理机构 一、人力资源管理者面临的挑战 1. 全球化(跨国公司) 2. 新技术 3. 变化管理(你站在浪尖上,不可能无动于衷) 4. 人口 5. 开发人力资本 二、人力资源管理者的胜任力 经营知识与意识 传导人力资源管理实践 管理文化的能力 管理变革的能力 个人诚信 管理人力资源的能力 三、人力资源管理者的角色 角色 时间方向 短期 长期 贡献 战略的 战术的 行政长官/控制者 顾问/咨询家 战略家/整合家 人力资源管理者变化中的角色 来源:迈克尔阿姆斯特朗. 战略化人力资源基础.北京:华夏出版社,2004 现代人力资源管理者的角色 关注日常事务工作的完成 关注未来与战略目标的实现 关注流程 关注人 基于流程的管理 员工价值管理 企业转型与变革管理 战略导向的 人力资源管理 人力资源 管理专家 员工利益 代言人 变革 推动者 战略 合作伙伴 四、人力资源管理的组织结构 行政与人事副总裁 人力资源经理 规划与 招聘主管 培训与 开发主管 薪酬主管 绩效主管 首席执行官CEO 人力资源管理 专家中心 招聘 培训 薪酬 绩效 变革 现场工作 加强各部门 人员管理 执行人力资源 管理制度 服务中心 信息技术 服务技术 事务活动 第四节 人力资源管理的学习方法——N+1学习模式 一、基本指导思想 1. 代理与亲验 2. 课堂文化与理论学习、能力提高 3. 显性知识、隐性知识、新的显性知识 二、具体方法 N + 1 模式 = 共同奉献 共同分享 共同提高 学习立方体模型 自 主 实践 交往 A G C E F H D 三、前提 1.课程内容——似曾相识 2.学员——“准”理论专家 “地道”的实践家 四、人力资源管理的教学——目标 态度: 知道为什么去做并积极地去做。 知识: 知道做什么及相关的理论、知识和事实。 技能: 知道怎么做并能够做成功。 案例讨论 福临汽车配件股份有限公司 参考文献 1.李宝元.战略性激励---现代企业人力资源管理精要.北京:经济科学出版社,2002 2.雅克.菲兹.恩兹.上海人民出版社,2003 3.余凯成.人力资源管理.大连:大连理工大学出版社, 1999 4.雷蒙德· A·诺伊等.人力资源管理.北京:中国人民大学出版社,2001 5.吴季松.知识经济.北京:北京科学技术出版社,1998 6.张玉利.管理学.天津:南开大学出版社 7.施振荣.联网组织—知识经济的经营之道.三联书店, 2000 8.迈克尔.阿姆斯特朗.战略化人力资源基础.北京:华夏出版社,2004 * Software School of YNU 来自中国最大的资料库下载 Software School of YNU 来自中国最大的资料库下载 人力资源管理 导论 李浩 (MSc. in Computer Science) (U.K.) 课程概述 1、总学时:38 2、学分: 2 3、上课时间:每周六 3、4节 4、上课地点:洋浦校区致知楼1003 5、期中考试: 6、期末考试: 7、考勤管理: 怎样联系? E-mail:lihao707@ lihao707@ Tel:0871-5032263-620(office) 关于教学的要求 点名三次不到即视为自动放弃考试 请假条在班主任签名的条件下生效 期中考试占30% 期末考试占60% 平时成绩占10% 考试后没有十分的把握不要打电话来 难度很小,但要重视 塑造阳光心态 清明上河图 要造福社会,首先要造福自己。你自己内心充满热量,才能释放热量。要想让自己充满热量,你的家庭首先要充满温馨,这样你才能把精力放在工作上。良好的心态影响个人、家庭、团队、组织,最后影响社会。好的心态让你成功,坏的心态毁灭你自己。 塑造阳光心态 人类共有的恐惧有六个:怕贫穷、怕被批评、怕得病、怕失去爱、怕年老和怕死亡。前两个怕贫穷和怕被批评,经过自身努力可以 改变;中间两个怕得病和怕失去爱,经过自身努力在一定程度上可以改变;后两个怕年老和怕死亡不可改变。所以力所能及则尽力,力不
您可能关注的文档
- [实用参考]人力资源部季度述职报告.ppt
- [实用参考]人力资源部-季度述职报告.ppt
- [实用参考]人力资源部-年终总结报告.ppt
- [实用参考]人力资源部月度工作总结.ppt
- [实用参考]人力资源管理《薪酬管理》.ppt
- [实用参考]人力资源管理导论.ppt
- [实用参考]人力资源管理概述.ppt
- [实用参考]人力资源管理-人力资源管理导论.ppt
- [实用参考]人力资源管理-人力资源规划.ppt
- [实用参考]人力资源管理师考前辅导.ppt
- 2025年黑龙江省安达市高级中学高三下期中考试(英语试题文)含解析.doc
- 2025年黑龙江省鸡西市高三练习题五(全国卷)语文试题含解析.doc
- 2025年黑龙江省哈尔滨市师范大学附中高考语文试题原创模拟卷(十)含解析.doc
- 2025年黑龙江省哈尔滨市六校全国高三冲刺考(三)全国卷语文试题试卷含解析.doc
- 2025年河南省平顶山市鲁山一中高三下学期期末考试语文试题(B卷)含解析.doc
- 2025年河南省驻马店市名校高三下学期毕业班联考(二)语文试题含解析.doc
- 2025年河南省三门峡市陕州区第一高级中学高考语文试题目标测试卷(1)含解析.doc
- 2025年河南省南阳市南阳市第一中学高三下学期第三次月考试题生物试题含解析.doc
- 2025年河南省淇县一中招生全国统一考试语文试题含解析.doc
- 2025年河南省周口市商水县周口中英文学校高三3月阶段性检测试题英语试题含解析.doc
文档评论(0)