导购员个人工作计划精选(二篇).docxVIP

参考范本 2019 年导购员个人工作计划精选 (二篇 ) 目录： 2019 年导购员个人工作计划精选一 2019 年小区保安个人工作计划二 - 1 - 2019 年导购员个人工作计划精选一 面对 20XX年的机遇和挑战，在导购员的日常工作中，潜下心 来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每一个细节开始严格 要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训，改善员 工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥。 一、具体工作计划展开如下 1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正 心态，提高责任心。 2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场 实操来提升全员业务技能。 3、加大品牌宣传力度，为公司发展奠定坚实的基础。 4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力。 5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候， 售中有服务，走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑 剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛 盾。 6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。 7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。通过宣 传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客 源，促进销售的目的。 8、巩固好现有市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资 源。 9、注重安全（商品、消防、人员），做到安全零事故。 10、配合公司政策做好各项工作。 二、心态的调整 2 / 8 1、每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微 笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的 态度去处理好每一件事！ 2、每天早上仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标 签和保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉。 3、安排好每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这 一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商 榷和沟通。 4、每天查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流 安排员工进行检查和跟进。 总而言之，言而总之！做的是细节，要想销售好，必须多动 脑，要想轻松滴，合理安排好！ 3 / 8 2019 年小区保安个人工作计划二 一、工作目标 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才 ---- 培训人才 ---- 培养人才 ---- 留住人才的良性循环机制。 二、主要工作计划措施 （一）保安部结合公司实际情况做好 20XX年安全保卫工作。 各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。（二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设， 打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队 伍，确保公司业务经营正常运作。 4 / 8 全面总结 20xx 年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部 门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充 分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务 意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常 的工作中。 （三）公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学 习与培训。 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人 才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌