HSE管理体系的产生及发展.ppt

* HSE管理体系基础知识 前 言 一、什么是HSE管理体系 二、HSE管理体系实现的最高目标 三、学习HSE管理体系的任务及学习方法 HSE管理要实现的最高目标是“零事故、零伤害、零污染”。 1、研究HSE管理体系标准及涉及的管理问题 2、研究事故预防与控制有关理论 3、研究各类专业安全技术问题 学习HSE管理体系的任务： 学习HSE管理体系的方法： 1、注意将HSE管理与国家法律法规、工业标准结合。 2、注意将专业知识与HSE管理知识相结合。 3、注意吸收和借鉴先进的管理思想、方法和安全技术。 4、注意理论与实际相结合 第一部分 HSE管理体系概况 一、HSE管理体系的产生和发展 二、HSE管理体系的涵义 三、HSE管理体系的特点 四、HSE管理体系理念 五、我国企业推行与实施HSE管理的必要 安全管理工作，经历了以下的过程： ?自我保护阶段: 60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到改善。 ?行为研究阶段: 70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系。 ?模式形成阶段: 80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。 80年代后期，国际上发生了几次重大事故，引起人们对安全工作的反思，推到了安全工作创新和体系的建立。 案例1：1988年英国北海油田的帕玻尔.阿尔法平台事故 案例2: 1989年EXXON(艾克森)公司VALDEZ(瓦尔迪兹)触礁泄油事件 HSE国际会议：由石油工程师学会组织召开 第一届：1991年在壳牌总部荷兰海牙召开，HSE一体化管理思想得到公认； 第二届：1994年在印度尼西亚雅加达召开，HSE管理在全球展开； 第三届：1996年在新奥尔良召开，颁布了ISO/CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境体系》标准草案。 中石化集团公司2001年2月发布了十个HSE文件： 一个体系 四个规范 五个指南 H——Health（健康），指劳动者身体上没有疾病，精神上保持完好的状态。 S——Safety（安全），指在劳动过程中，努力改善劳动条件，克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者生命安全健康，企业财产不受损失的前题下顺利进行。 E——Environment（环境），是指与组织密切相关的，影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。 HSE管理体系的特点 1、先进性 2、系统性。 3、预防性。 5、自愿性。 4、可持续改进和长效性。 1、注重领导承诺的理念 2、体现以人为本的理念 3、体现预防为主、事故是可以预防的理念 5、体现全员参与的理念 4、贯穿持续改进、可持续发展的理念 HSE管理体系理念 我国企业推行与实施HSE管理的必要性 1、国际社会发展趋势和惯例的要求 2、国家法律法规的要求 3、企业可持续发展的要求 4、员工的要求 制定和实施HSE管理体系的意义： ? 满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求； 为组织提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保障； ? 减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业财产不受损失； ? 保护环境，满足可持续发展的要求； ? 提高原材料和资源利用率，保护自然资源，增加经济效益； ? 减少医疗、赔偿、财产损失费用； ? 满足公众期望，保持良好的公共社会关系； ? 维护企业名誉，增强市场竞争力。 第二部分 国外石油公司HSE管理体系简介 一、壳牌公司 1、HSE政策 1)任何事故都是可以预防的；? 2)HSE是业务经理的责任；? 3)HSE目标同其他经营目标一样，具有同样的重要意义；? 4)创造一个安全和健康的工作环境；? 5)保证有效的安全、健康训练；? 6)培养每个人对HSE的兴趣和热情；? 7)每个职工对HSE都负有责任；? 8)承诺为可持续发展做出贡献。? 2、HSE管理技能 （1）不培训不能进入施工区。 （2）急救培训可以使每个人提高采取措施的主动性。 （3）把具体的安全培训纳入规划中。 （4）公司和承包商的业务经理必须接受HSE管理技能培训。 二、挪威石油公司 1、HSE管理上的转变 （1）从具体要求到目标设定上的转变。 （2）从日常的HSE检查转变到对HSE体系的审核和验证上。 （3）从具体的强制要求转向沟通与对话。 2、对石油公司HSE行为处罚形式： （1）对话 （2）禁令 （3）强迫性罚款 （4）停止生产活动 （5）法律诉讼 （6）收回生产许可，驱逐 3、生命和健康都居于第一位 三、杜邦公司 1、科学的安全管理原则 （