谷城县建设投资经营公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年谷城县建设投资经营公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、财务部 2 2、工程工程部 2 3、综合业务部 3 4、土地开发部 3  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、财务部 主要负责公司日常会计核算，实施会计监督；组织调配资金，保证资金平安高效运转；组织编制财务预算，准时分析；负责税收筹划，做好税务申报、缴纳；负责对接外部审计机构对公司的财务审计；依据国有资产管理方法，加强资产管理；编制财务报表等。 2、工程工程部 主要负责施工全过程把握〔质量把握、进度把握、投资把握、平安预控、合同管理、信息管理、组织协调〕，加强对施工、监理单位监督管理，定期不定期对工程质量、进度、平安、文明施工等状况进行检查；审核提交工程进度支付报表、工程设计变更现场签证等手续，协作其他部门报公司领导确定；制作工程竣工验收报告，负责组织工程竣工验收备案、移交和质保期内的保修工作；协调施工过程中各参建单位及有关其他单位、部门的关系，协作行业主管单位各项管理检查工作；催促工程施工、监理单位准时上报工程月报、会议纪要和竣工资料，负责工程建设过程中的资料分类、整理，准时移交。 3、综合业务部 主要负责健全机关管理制度，标准内部管理；负责机关公文处理工作。包括公文起草、审核、校对、印发、运转、归档等；负责机关运转相关的综合协调、会务、接待、后勤管理等日常工作；协作做好各部室、直属单位年度责任目标的督导和考核工作；负责机关综合治理、信访稳定、平安生产和精神文明工作；负责机关对外宣扬报道工作；负责驻村共建等其他阶段性工作。 4、土地开发部 负责收集、整理、汇总、通报〔土地、拆迁、市政工程〕有关市场、政策、法规方面的信息。土地开发的市场猜测，市场分析，投资分析、市政工程分析论证，风险分析。商谈土地开发条件，申办土地供给方案，接受一级土地开发托付，订立托付开发合同，取得开发任务。开发立项、拆迁许可证、拆迁和安置审批、撤除手续，管网报装。 参与投标、组织招标、土地挂牌、土地摘牌。办理征地手续和文件，洽谈拆迁协议，托付拆迁公司，审定拆迁方案，负责对拆迁、撤除及评估公司的管理。