工程项目进管理——进计划的编制.pptxVIP

5.1 概 述;横道图;横道图示例;1、工程网络计划技术的产生和发展： 1956年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法(Critical Path Method，简称CPM)。 1958年，美国海军军械局开发了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。 20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广。 60年代中期，网络计划法引入我国。 1991年、1992年颁发了《工程网络计划技术规程》和《网络计划技术》。 2000年又作了修订。;2、网络计划的特点;工作关系表达方式: ▲横道图法： ▲双代号绘图法： ;3、网络图的分类;1;;4、网络图的构成要素;（一）箭线;i;1. 紧前工作： 紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。 2. 紧后工作：紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。本工作和紧后工作之间可能有虚工作。 3. 平行工作：可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。; 一项网络计划的最后一个节点，称为终点节点， 表示一项计划的结束。; 为了便于网络图的检查和计算，需对网络图各节点进行编号。 节点编号的基本规则： (1) 节点编号必须满足二条基本规则， 其一，箭头节点编号大于箭尾节点编号，因此节点编号顺序是：箭尾节点编号在前，箭头节点编号在后，凡是箭尾节点没编号，箭头节点不能编号； 其二，在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号，编号的号码可以按自然数顺序进行，也可以非连续编号，以便适应网络计划调整中增加工作的需要，编号留有余地。 ; (2) 节点编号的方法有两种：一种是水平编号法，即从起点节点开始由上到下（自下而上、自中而上而下等）逐行编号，每行则自左到右按顺序编号，如图所示。另一种是垂直编号法，即从起点节点开始自左到右逐列编号，每列则根据编号规则的要求进行编号。;（三）线路;双代号网络图——线路;1.关键线路与非关键线路 ：在一项计划的所有线路中，持续时间最长的线路，其对整个工程的完工起着决定性作用，称为关键线路，其余线路称为非关键线路。关键线路的持续时间即为该项计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置 ; 2.关键工作???非关键工作 ; 非关键线路都有若干机动时间（即时差），它意味着工作完成日期容许适当挪动而不影响工期。时差的意义就在于可以使非关键工作在时差允许范围内放慢施工进度，将部分人、财、物转移到关键工作上去，以加快关键工作的进程；或者在时差允许范围内改变工作开始和结束时间，以达到均衡施工的目的。 关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置。;5、网络图的逻辑关系 在网络计划中，各项工作之间的先后顺序关系成为逻辑关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之间的先后顺序关系。 组织关系是在生产组织安排中，考虑劳动力、机具、材料或工期的影响，在各项工作之间主观上安排的先后顺序关系。;6 绘制网络图的基本规则;序号;;i;;;1;3;;⑨虚箭线的作用;A;(1)节点的时间参数 ①节点的最早时间（ETi） 指节点（也称为事件）的最早可能发生时间。 ②节点的最迟时间（LTi） 指在不影响工期的前提下，节点的最迟发生时间。 ;(2) 网络计划的工期 ① 计算工期（TC） 指通过计算求得的网络计划的工期。 ② 计划工期（ TP ） 指完成网络计划的计划（打算）工期。 ③ 要求工期（ Tr ） 指合同规定或业主要求、企业上级要求的工期。 ; (3)工作的时间参数 ①工作的持续时间（Di-j） ②工作的最早开始时间ESi-j=ETi ③工作的最早完成时间EFi-j=ETi+Di-j ④工作的最迟开始时间LSi-j=LTj-Di-j ⑤工作的最迟完成时间LFi-j=LTj ⑥工作的总时差TFi-j=LTj-ETi-Di-j ⑦工作的自由时差 FFi-j=ETj-ETi-Di-j ; 用六时标注法计算时间参数 ;(1)关键工作:在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作。 (2)关键线路:网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。 (3)关键线路在网络图上不止一条，可能同时存在几条，即这几条线路上的持续时间相同。 (4)关键线路并不是一成不变的，在一定条件下，关键线路和非关键线路可以互相转化。 (5)关键线路用粗箭线或双箭线连接。 ;【例1】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。;【1答案】;【示例2】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，