场地平整施工方案.pdf

第一章、工程概况及特点 1.1 编制说明 编制目的：场地平整是将需进行建设范围内的自然地面，通过人工或机械挖填平 整改造成为设计所需的平面，以利现场平面布置和文明施工；平整场地要考虑满足 总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求，并尽量使土方挖填平衡， 减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础，它的质量好坏，将直接 关系到变电工程施工和运行过程中的整体安全。为保证本工程场地平整的施工质量， 同时保证施工安全，特编制此方案。 （1）国核电力规划设计研究院设计施工图、 《图纸会审纪要》及设计提供的有效 技术资料等。 （2 ）国家现行有关规程、规范和标准。 （3 ）本公司有关文件。 1.1.3 施工特点 工期紧，该工程场地面积 30200.64 ㎡，跑道总长度 3775.08 米。 -来源网络，仅供个人学习参考 第二章、施工组织机构 2.1 施工组织机构图（见下图） 项目经理兼总指挥 2.2 岗位职责： 2.2.1 项目经理兼总指挥 项目副经理兼副总指挥 项目总工兼副总指挥 项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目 经理兼任场地平整施工总指挥。 （1）负责对施工人员的合理安排及任用。 技术 质量 安全 物资 信息 （2 ）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。 （3 ）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。 （4 ）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施 测量班组 浇水班组 土方运输班组 碾压班组 后勤组 工中有效地贯彻执行。 （5 ）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职 责权限并监督其有效运行。 2.2.2 项目副经理兼副总指挥 （1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。 （2 ）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。 （3 ）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。 （4 ）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。 2.2.3 项目总工兼副总指挥 （1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。 （2 ）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作 业指导书等的制定和实施。 （3 ）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中 质量、安全措施的实施情况。 （4 ）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。 （5 ）负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安 -来源网络，仅供个人学习参考 全、文明施工等方面的要求。 2.2.4 技术 负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真 阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。 2.2.5 质量 （1）协助项目 ( 副) 经理/ 项目 ( 副) 总工对质量工作实施管理。 （2 ）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。 （3 ）参加工程材料的进货检验工作。 （4 ）监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行。 （5 ）监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。 （6 ）负责施工质检及施工记录的资料整理。 （7 ）负责向项目 ( 副) 经理/ 项目 ( 副) 总工整理和提交质量监控工作报告。 （8）受项目 ( 副 ) 经理 / 项目 ( 副) 总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查报 告和处理意见。 （1）负责场地平整期间施工安全监察管理工作。 （2 ）负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。 （3 ）