PLM演绎大冶摩托产品技术管理新水平MicrosoftWord文档.docx

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PLM演绎大冶摩托产品技术管理新水平MicrosoftWord文档 PLM演绎大冶摩托产品技术管理新水平MicrosoftWord文档 PLM演绎大冶摩托产品技术管理新水平MicrosoftWord文档 PLM演绎大冶摩托产品技术管理新水平 北京清软英泰信息技术有限公司 彭旭 广东大冶摩托车技术有限公司 梁玉冰 大冶摩托车技术有限公司 以下简称大冶摩托)是一家专业生产摩托车产品地拥有独立法人资格地大型合资公司 ,也是当前国内 最大地摩托车生产基地之一 .公司从美国、德国引进全套现代化国际当先机械设施及生产流水线 ,拥有年产 200 万辆摩托车整车和 200 多万台发动机地生产能力 .公司独立开发 “豪江 ”品牌系列摩托车 ,此中 100mL、 110mL、 125mL、150mL 四大系列四十多个品种已列入国家目录 ,并批量投入生产 ,产品热销 20 多个省市 ,并远销欧洲、东南亚、南美洲等多国 .公司具备独立地开发系统 ,当前已开发达成从发动机到出口外国地整车近 10 多个工程地自主知识产权技术 . 用户地要乞降个性化需求对摩托车公司提出了更高地要求 ,摩托车公司要在竞争中获得优势 ,就一定不停依据市场需要 ,开发自己地新产品或进行旧产品升级改造 .并且新产品开发或旧产品升级改造地时间周期要求相当短 ,有地甚至要求在几个月内达成 .面对竞争强烈地市场环境和国际局势 ,怎样将现代公司管理理念与公司生产发展相联合 ,并借助现代地信息技术来实现流程优化和产品管理成了大冶摩托地事不宜迟 .大冶摩托决议层清楚、长久地规划了公司整个信息化建设平台 ,先后实行了 CAD 、PLM 、CRM 、SCM、 ERP、售后服务管理和绩效查核管理等系统 .大冶摩托与北京清软英泰信息技术有限公司合作 ,从产品数据源泉出发 ,以 PLM 为技术管理信息化地中心平台 ,加快新产品开发 ,提高产品研发管理和公司内部管理水平 ,加快公司与外面客户、供给商地咨询交流 , 全面提高公司地市场竞争力 . 一、摩托车产品技术创新管理必需性剖析 1.摩托车产品特色剖析 大冶摩托摩托车产品拥有品种和规格系列多、零零件和资料品种多以及大量量生产地特色 ,产品主要由行走系统、动力系统、传动系统、悬挂系统、转向系统、支架系统和车身系统等构成 .产品开发、生产和销售等数据多 ,对产品研制过程中产生地数据地采集和管理既复杂又困难 , 难以有效地管控工程地计划、进度和过程 ,并且工作流、物流、资本流和信息流地控制和生产计划地拟订 也存在必定困难 .加之 ,行业竞争地强烈 ,需要加快产品更新换代地速度 ,从产品开发、生产到销售一定增强协调 ,才能更好地发展 .采 取传统管理方式难以细化管理摩托车产品开发过程和宏大地产品数据 ,因此 ,经过 PLM 产品数据全生命周期管理技术 ,成立并行工 作地工程管理环境 ,对摩托车产品开发过程和过程中产生地数据进行有效管理 ,提高摩托车产品开发管理地水平 ,进而缩短产品上市 周期 . 2.摩托车产品开发工程过程剖析 大冶摩托产品开发工程流程表示图如图 1 所示 ,产品开发部主要依据市场订单地模式展开产品开发工作 .大冶摩托摩托车产品开 发设计主要分为产品决议阶段、造型及方案设计阶段、油泥样车阶段、构造样车阶段、 性能样车阶段、设计定型样车阶段和批量样车阶段等七个阶段 .每个开发设计阶段都要产生大量电子数据和图形文件等资料 ,开发过程中产生地数据只好经过档案室归档地模式管理 ,设计师花销大量时间查阅纸质文档 ,既影响设计效率 ,也不便数据调用 ,致使开发过程时间延伸 .其次 ,在产品开发过程中与产品有关地信息流不通畅 ,每个开发设计阶段波及地部门和参加地人员许多 ,阶段评审工作繁琐 ,部门之间常常要进行各样信息地沟 通, 开发信息更改屡次 .经过 PLM 成立有效、优化地业务流程体制 ,能够很好地解决大冶摩托产品信息流散、乱、慢等与之有关地一系列问题 ,是实现产品共同设计地必需管理工具 . 图 1 大冶摩托车产品开发流程表示图 二、鉴于订单驱动地摩托车产品数据管理解决方案 1.大冶摩托 PLM 技术创新管理整体解决方案 大冶摩托决议层依据公司产品特色和工程开发过程地需要 ,并联合公司现实用友 U9ERP 系统 ,清楚、长久地规划了 PLM 工程整 体解决方案 ,利用先进管理理念和 PLM 技术成立以产品数据管理和工程过程驱动管理相联合地 PLM 系统整体解决方案构架 ,如图 2 所示 .大冶摩托 PLM 一体化平台主要由合同管理、工程管理、订单管理、产品管理、图纸管理、技术资料管理、工艺规划管 理、产品构造管理、贴花配置管理、摩托车颜色配置管理、更改管理和集成管理等模块构成 . 图 2 大冶摩托  PLM  技术创新管理整体解决方案流程图 2.成

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