公司人事管理制度之员工手册.docx

公司人事管理制度之员工手册.doc 公司人事管理制度之员工手册7公司人事管理制度为实现公司的经营管理目的，标准管理行为，进步工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司全体从业人员。2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应根据本制度办理。二、录用1、公司各部门因工作需要，必需增加人员时，应先提出申请，填写《人力资源需求表》，经人事办审核、总〔副总〕经理批准后，由人事办统一纳入聘用方案并办理聘请事宜。2、员工的甄选，以学识、力量、品德、体格及合适工作所需要条件为准。采纳考核和面试两种，依实际需要选择其中一种施行或两种并用。3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管及以上人员试用期２－３个月，期满合格后，方能正式录用；成果优秀者，可适当缩短其试用时间。4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：〔1〕毕业证书、学位证书原件及复印件；〔2〕技术职务任职资格证书原件及复印件；〔3〕身份证原件及复印件；〔4〕一寸半身免冠照片二张；〔5〕其它必要的证件。5、凡有以下情形者，不得录用。〔1〕剥夺政治权利尚未复原者；〔2〕被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；〔3〕吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者；〔4〕贪污、拖欠公款，有记录在案者；〔5〕患有精神病或传染病者；〔6〕因品德恶劣，曾被政府行政机关惩处者；〔7〕身体条件不合适所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；〔8〕其它经公司认定不合适者。6、试用人员如因品德不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停顿试用，予以辞退。7、员工录用分派工作后，应马上到所安排的地方工作，不得无故拖延推诿。三、福利待遇1、公司按照企业的进展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原那么，以奉献定酬劳、凭责任定待遇，赐予员工合理的酬劳和待遇。2、员工的根本待遇有根本工资、岗位技能工资和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日〔实际出勤天数*根本工资/ 21.75天〕计发。月薪工资在次月20号前发放，如遇周六、日，工资发放适当顺延。3、新进人员从报到之日起计薪，离任人员自离任之日停薪，按日计发。4、住宿、伙食5、公司根据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状况确定。四、休假及请假1、按国家规定，员工享有以下带薪假日：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。2、由于业务需要，公司可临时支配员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发放适当补贴或支配调休〔调休不另计补贴〕。3、春节期间休假或探亲的，根据公司规定的休假天数休假；放假期间在公司值班的，发放值班补贴或支配调休。如在值班时间内擅离任守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。4、公司实行每日8小时、每周40小时的综合工时工作制。到岗时间为：8:00-12:00,13:30-17:30。5、员工考勤实行刷卡与岗位填报考勤相结合的考勤管理，托付或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。6、员工请假须提早提出申请，2天以内的须经所属部门主管批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。五、培训1、为进步员工业务、学问技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益快速进展的需要，公司将进行各种训练培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特别缘由，应按有关请假制度执行。2、新员工入职后，须承受公司概况与进展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况支配，在新员工入职的前三个月内进展，考核不合格者不再连续留用。3、员工调职前，必需承受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行支配培训。4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外承受训练和培训予以鼓舞，并视不怜悯况可赐予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离任〔含辞退〕，须向公司退返该报销的费用。5、公司全部员工的培训状况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。六、调职1、公司基于业务上的需要，可随时调发动工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。2、公司或工程部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。3、公司、工程部调发动工时，应充分考虑其独特、学识、力量，使其“人尽其才，才尽其用〞。4、员工接到调动通知