如何做一名合格的安全管理人员 课件.pptx

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如何做一名 合格的平安管理人员;平安管理人员的素质上下决定着企业发生事故概率的大小 ——平安管理工作很重要 体质弱的能累死,心胸窄的能气死,智商低的能愁死,胆量小的能吓死 ——平安管理工作不容易;一、平安管理人员必备的6个素质;良好的身体素质 无论晴空万里,还是雷电交加 无论是寒风凛冽、还是烈日如火 无论是正常上班,还是放假休息 无论是室内检修,还是室外露天施工 只要有人上班,平安员就得工作,没有良好的身体就无法干好平安工作。;较强的学习能力   很多企业的平安员都是“半路出家〞,大都没做过平安工作,因此必须不断地学习,丰富自身的平安知识,提高平安技能,增强平安意识。 有关平安生产的法律、法规、规程、标准和标准等 平安生产管理知识、技术知识、劳动卫生知识和平安文化知识等 掌握伤亡事故和职业病统计,报告及调查处理方法;  心理学,人际关系学,行为科学等知识。   ;高尚的职业道德 孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从〞 只有自己做得对,自己具有良好的道德风气,员工才会听从他的话,接纳他的意见,服从他的管理,工作才会得心应手。 作为一个平安员应坚持己见、不讲私情,及时消除各类平安隐患,及时制止各类不平安行为;在日常平安工作中要坚持原那么,该奖那么奖、该罚那么罚,严格按制度办事,决不手软;在参与事故调查处理事故时坚决做到“四不放过〞;;化解矛盾的能力 平安员不但不能惧怕矛盾,要勇敢面对矛盾,要把处理矛盾作为锻炼自己的工具 要学会解决矛盾,在不断的解决矛盾中提高自己处理问题、解决冲突的能力。 一个人解决矛盾冲突的能力提高了,不仅有利于自己工作能力提高,而且会提高自己的生存能力。;敬业负责的精神 高尔基有句名言“工作快乐,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地狱〞。 作为一个平安员首先应热爱平安工作,只有热爱这份工作才会体会到平安管理工作的意义重大,责任重大,才会体???到自己工作价值,才能全身心地投入平安工作中去。 平安员应树立全心全意为员工平安效劳的思想,对自己的工作负责,对他人的平安负责,以保护他人平安为工作目标,树立“我是职工平安的保护神〞的思想,积极、主动、自觉地实现自己的保护作用;哪怕是自己受委曲,也不能放弃自己对职工的保护责任。;一、平安管理人员必备的6个素质;一、平安管理人员必备的6个素质;一、平安管理人员必备的8个心;一、平安管理人员必备的8个心;一、平安管理人员必备的8个心;一、平安管理人员必备的8个心;一、平安管理人员必备的8个心;一、平安管理人员必备的8个心;哪些地方〔环境、设备〕可能出事 哪些人可能出事 事故的可能性有多大 导致事故的原因有哪些 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 如何落实好主体责任 如何提高全员的平安意识;建筑施工企业不同于其他行业特点:一是高处作业多;二是露天作业多;三是手工劳动及繁重体力劳动多;四是立体交叉作业多;五是临时员工多。特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好安全管理工作,保证施工项目的安全生产显得由为重要。;1、必须真正重视安全工作;2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员;3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实;4、明确安全生产目标,认真编制安全策划 ;5、加强教育培训,做好安全交底和班组安全活动;5、加强教育培训,做好安全交底和班组安全活动;6、开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改;7、定期做好现场安全考核工作;8、营造现场安全生产的良好氛围;我们施工现场要搞好平安管理工作,也需要在平时抓好平安生产气氛的建设工作,既要通过平安培训、平安月等形式进行常规性的平安教育,又要充分发挥平安会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安〞的气氛,使现场的作业人员逐步实现从“要我平安〞和“我要平安〞的思想转变。;施工现场的平安管理是一项任务艰巨的工作,但是只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全平安制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的平安措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么我们施工现场的平安事故必将大大减少,不管对于企业还是个人都具有重要意义。平安工作任重道远,我们应时刻在施工过程中给大家敲响平安警钟,唤醒平安意识和责任感。多一份投入,多一

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