财管实习报告.doc

财管实习报告 导读：本文 财管实习报告， 仅供参考，如果能帮助到您， 欢迎点评和 分享。 学习的理论要用于实践才能实现其价值， 所以检验专业学习的最好方式就是实习。下面是为大家整理的：财管实习报告，欢迎阅读，内容请继续关注 财管实习报告（一） 实习时间及地点 时间： 地点： xxxx 有限公司 实习过程及内容 实习内容 实习时学生接触实践的教学过程， 每个学生都应该通过财务管理的模拟设计实习， 了解财务管理工作的具体情况， 将已学过的知识与实践相结合。 财务管理模拟设计实习的基本内容： 分为预算、财务活动和财务分析三部分。 1、预算 经营预算：根据经营预算编制的相关内容填制 销售预算 生产预算 直接材料采购预算 直接工资预算 制造费用预算 产品成本预算销售费用及管理费用预算 。 财务预算：是反映企业正在预算期内一切现金收入和支出及结果 的预算。这里所说的现金指的是货币资金。 现金预算一般包括四项内 容： ○1现金收入：主要根据销售预算来确定。包括期初现金结存及 预算期内发生的现金收入。 ○2现金支出：主要包括支付材料款、 支付工资、支付制造费用、 销售费用、财务费用、缴纳税金、支付股利及资本性支出等。 ○3现金收支差额：指现金收入的合计数与现金支出的合计数的 差额，差额为正数，现金有结余 ;差额为负数，现金不足。 全面预算是关于企业在一定的时期内 (一般为一年或一个既定期 间内 )各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算 (如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等 )和财务预 算(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售活动而引起的预 计销售收入而编制的一种经营预算。 生产预算是指为规划一定预算期内预计生产量水平而编制的一种经营预算。 直接材料预算是指为规划一定预算期内因组织生产活动和材料 采购活动预计发生的直接材料需用量、 采购数量和采购成本而编制的 一种经营预算。 直接人工预算是指为规划一定预算期内人工工时的消耗水平和人工成本水平而编制的一种经营预算。 制造费用预算是指为规划一定预算期内除直接材料和直接人工 过去、评价企业现状、 预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。 根据财务管理模拟设计实习给的相关财务分析的数据，进行财务分析。 实习过程 首先我们自组小组， 根据财务管理模拟设计实习指导书给的相关资料进行计算和分析。 接下来生产预算、直接材料采购预算、直接工资算制造费用预算、产品成本预算和销售费用及管理费用预算都没有遇到什么问题。 都是根据之前算出的数据填写， 根据已给的数据及相关管理会计方面知识计算。 财务预算方面的数据都是根据之前做的经营运算填写的。 在做现金预算的时候， 要注意制造费用是扣除折旧之后的值， 并且根据题目 中要求企业规定计划期间的现金最低库存余额不得少于为 20150 元 2015 财务管理的实习报告参考范文 3 篇。关于第三部分财务分析， 我们根据这学期学习的财务管理和财务分析等方面的知识进行计算 和分析。 财管实习报告（二） 一、实习基本情况 1、实习时间 年12月15日—28日两周 2、实习地点 江西省 xxx 有限公司 江西省 xxx 公司 3、实习内容 了解企业的基本情况 (企业的创建和发展史，企业的主要生产 经营活动，企业的目前的管理状态以及企业的发展目标和前景。) 了解企业的管理方式和方法，企业的财务管理理念和财务管 理方针 了解企业的主要生产过程和供应流程 了解企业的主要产品和市场 4、实习人数 实习学生 XX 届财务管理专业四个班的 133 名学生 实习指导老师 两次不同地方的实习分别由两名老师带领 5、实习形式 根据学院教务处的要求 ,为了便于管理，财务管理四个班分两批 去实习单位实习。在企业相关人员的带领和指导下参观企业的生产车 间,由企业的管理人员以坐谈会的形式向实习学生介绍产品的生产流程及企业的发展概况等相关知识。 6、实习成果数据统计 收到学生实习报告 133 份 受到学生实习日记 1064 篇 二、实习表现与效果 1、实习表现 总体来看，同学们都能够严格按照实习的基本要求， 保质保量地完成各项任务， 较好地做到了理论与实践的有机结合， 受到实习单位的较好评价。在实习过程中， 绝大多数同学积极参与实习的每一个过程同时认真完成实习日记，撰写实习报告。通过参观生产车间，间接地了解企业的运作过程， 学到了实践知识， 同时进一步加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识都有所提高。 在实习过程中， 指导老师们在整个实习过程中尽职尽责， 对保证实习质量起到了重要作用。 实习开始时，老师们深入学生和实习单位，阐明实习大纲及实习计划内容，明确实习目的和要求。 实习过程中，结合实习