财务部年终工作总结范文范本.pdf

财务部年终工作总结范文 时间如白驹过隙， 20** 年年度眼看就要结束，而我 部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触， 我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进 行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、 新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部 门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司 领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热 情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下 来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才 是我们的追求，为了能够在 ** 年年度创造新的进步，我们觉 得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结， 以警示和激励自己怎样去走未来的路。 一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数 据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点， 根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织 设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是 公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予 了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了 新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充， 这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监 督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论 和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的， 所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是 相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部 门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对 程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销 售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显 的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务 不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管 理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部 进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。 三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的 报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在 SAP系 统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用 这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作 者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重 要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统， 但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问 题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步 是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家 仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为 突出，在 SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的成本工作， 而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总 SAP 问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证 明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公 司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响， 工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟， 但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展 的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多 更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项 目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导 和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许 多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的 肯定。 五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位， 进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸 多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司 也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及 自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作， 业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部 门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成 了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了 资金保障。 六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极 与