【行业报告】2021年新生代管理趋势报告(精华版)-中智咨询-2021.10-47页.pdf

【行业报告】2021年新生代管理趋势报告(精华版)-中智咨询-2021.10-47页.pdf

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2021 新生代管理 趋势报告 中智咨询人力资本数据中心 2021年10月 版权声明 1. 本报告所有内容文字、数据和图片等资料,版权均属中智管理咨询有限公司所有。 2. 任何媒体、网站或个人未经本司授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。 3. 已经本公司授权的媒体、网站或个人,在使用时必须注明“来源:中智咨询”,违者本公 司将依法追究责任。 4. 如需转载或引用本报告内容,请联系 【中智薪酬】官方订阅号。 5. 对于不当转载或引用本报告内容而引起的民事纠纷、行政处理或其他损失,本公司不承担 责任。 6. 对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本报告内容者,本公司保留追究其法律责任的权 利。 中智咨询X 预才网联合发起2021年新生代职场趋势调研 中智咨询联合中智预才网校园招聘平台于2021年8-9月开展2021年新生代职场趋势调研,旨在为企业管理者和新生代人员提供多代际共 存下的职场趋势与管理实践参考。新生代员工泛指应届毕业后步入职场五年及以内,或90后、95后的Z世代、千禧一代员工。 《2021年新生代员工职场趋势报告》 • 本报告包含企业端、员工端的调研结果,数据统计依据2021年9月30 日之前的调研样本进行分析。 新生代企业端调研 新生代员工端调研 • 收集企业问卷,调研当下新生代员工的流动趋势,以及 • 收集新生代员工问卷,调研新生代员工的职业现状和职 培养晋升、薪酬激励、人才保留等管理实践,为企业管 场体验,为企业管理者了解新生代职场心声、改进管理 理者和新生代人员提供参考依据与决策基础。 提供参考依据,为新生代的职业发展提供信息参考。 关键发现 新生代人员职涯概览 1. 兴趣广泛的新生代多为 “斜杠青年”,新生代人员自由自主的个性特点与企业现有管理方式之间存在矛盾。 2. 从新生代人员的职业规划来看,超半数员工希望在当前行业/ 岗位深入发展。 3. 近六成新生代员工处于在职状态,超半数在职新生代员工考虑新的工作机会。 4. 整体来看,新生代人员平均2-3年更换一次工作,频繁跳槽的仅为少数人员(10%-20% )。 5. 新生代员工入职5年内的离职率波动性大,离职率普遍在入职2-3年期间出现大幅上升,薪资缺乏竞争力是新生代员工离职的首要原因。 新生代员工管理趋势 1. 近七成企业有针对新生代员工的专项培养计划,培训方式具有较强的行业特点。但相比传统培训,95后员工偏爱轻松、互动式培训。 2. 近八成企业有针对新生代员工的职业晋升体系,四成新生代员工会在入职1-2年内晋升,而晋升过程中最大的难点在于晋升机会少。 3. 新生代员工中,绩优/核心员工的薪酬涨幅高出整体水平4个百分点以上。企业最常用的物质激励方式是绩效奖金和有竞争力的薪酬。 4. 对新生代员工的非物质激励较为多元且具有鲜明的行业特点,其中及时认可、给予培养晋升机会是企业最常用的非物质激励方式。 5. 企业会优先保留绩优/核心人员,而提高薪酬待遇和提供培养晋升机会是保留举措主要的优化方向。 Contents 01 新生代人员职涯概览 02 新生代人员管理趋势 03 关于我们 新生代企业端 - 样本说明 N=372 ,即有效样本为3

文档评论(0)

可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书

1亿VIP精品文档

相关文档