医院人力资源配置调整方案与调整程序.pdf

编 码 NFYZD-RSK-12-2021 版 本 3 人力资源配置调整方案 制度名称 总页码 2 与调整程序 适用范围 全院 修订日期 2021-06-30 制定部门 人事科 生效日期 2021-07-22 1、目的： 为了适应医院工作的全面可持续发展， 加强医院人才队伍建设， 优化人员结 构，加强人力资源的科学化、规范化管理，建设一支高素质、高效能、合理的人 才队伍。 2、参考文件： 《省委组织部、省人力社保厅关于事业单位岗位设置管理有关问题的处理意 见》 《省委、省政府办公厅关于印发浙江省事业单位岗位设置管理实施办法 （试 行）的通知》 3、内容： 3.1 人力资源配置调整原则和标准 3.1.1 坚持科学合理、精简效能的原则；按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘 用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 3.1.2 岗位配置数额应与医院床位数、人均工作量等密切相关，既满足诊疗 过程的刚性需要， 也应考虑服务沟通等软性需求， 同时兼顾临床科室医务人员进 修学习等情况。在条件允许的情况下，配备较为充足的人力资源。 3.1.3 人员配置工作应以加强医院的临床队伍建设为中心， 以引进和培养学 科建设急需的高层次人才为重点对重点学科所需的高层次人才在人事调配中优 先考虑。 3.2 调整方案 3.2.1 科室根据工作实际情况，人均工作量及工作总量大幅提升，可提出增 加人员的需求。 3.2.2 科室有人员调离、退休、长期病假等情况时，可申请补充人员不足。 3.2.3 对于在岗期间发生医疗问题，或技术能力不适宜在原岗位工作者，应 予以调整工作岗位。 3.2.4 因身体或健康原因无法适应原岗位者，经本人申请，可进行相应岗位 调整。 3.3 调整程序 3.3.1 科室根据实际情况提交用人需求， 人事科审核，提交院务会讨论决定， 报卫健局审核同意，人事科按要求招聘所需人员。 3.3.2 临床科室之间医生和护理人员的调动， 由医务科和护理部根据实际需 要在内部调动，并每月把调动名单报人事科备案。 3.3.3 因个人原因，需跨部门调动的人员，个人提出申请，人事科根据实际 情况提出意见，报院务会讨论同意后，由人事科通知相关科室及人员。 3.3.4 因工作需要，需跨部门调动的人员，人事科根据岗位实际需求提出意 见，报院务会讨论同意后，由人事科通知相关科室及人员。 3.3.5 人事科每月月初把全院的科室人员配置表通过 OA公示。 历次修订时间： 2005 年 08 月、 2012 年 07 月