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TOC \o 1-5 \h \z 概述 2 GAP品牌现状分析 2 GAP面临的主要问题 4 1） GAP调查问卷分析 4 2） GAP品牌主要问题及原因 5 GAP如何在中国市场中提升自己在快时尚领域的品牌竞争力 7 1） 品牌定位规划：回归最初的定位 7 2） 品牌产品形象规划：款式、颜色、价格、质量 .......7 3） 品牌传播策略：提升知名度、美誉度和忠诚度 .......7 4）品牌服务意识：顾客至上 8 附录： 8 参考文献： 11 概述 随着经济全球化的发展以及中国自身经济实力的提升， 中国消费者的消费开支正 以远超预期的速度增长，这一增长超过了世界上的任何一个国家。 中国已经俨然 成为一个消费大国，作为一个拥有 14亿人口的大国，显然，中国已经成为各国 瞄准的消费市场。同时，据调查，中国人目前在境内外的奢侈品消费额占到全球 消费总额的1/4以上，取代了日本，成为世界头号奢侈品消费大国。显然，中国 人的经济实力已经大大提升,具备比较强大的购买实力。中国的消费市场前景广 阔。 品牌管理，从一般意义上来讲就是对品牌进行管理的一个过程，这个过程包括对 品牌的策划、建立、发展、调整以及由品牌产生的价值的过程。品牌管理是一个 系统的过程，也是一个附在的过程，作为企业应该充分认识到品牌的意义， 并且 重视品牌管理。当众多的快时尚品牌瞄准中国市场，并进入中国市场的时候，GAP 的嗅觉晚丁目前进入中国市场的快时尚巨头： HM ZARA优衣库，这就使得中 国消费者对丁 GAP?个品牌的认知程度不是很深。同时由丁 GAPft品牌管理的其 他方面做得也不是很到位，所以 GAP勺品牌优势在中国正逐渐丧失。 最为一个企业，最主要的目的就是盈利，如何盈利呢？最根本的就是提升企业的 竞争力。当然，GAP乍为一个企业，也要生存下去。有人预言，“GAPW是快时尚 品牌中最可能消失的五大品牌之一。”不管预言是真是假，都说明 GAF?临严重 的危机。在这个经济全球化的时代，我们听到最多的词语就是品牌，也感受到品 牌的力量巨大。在今天这个科技日新月异的时代，新技术快速发展、更新，互联 网以及普及，大数据时代的到来，都无可厚非的说明了这个时代的竞争压力越来 越大，这个时代大部分的东西一直在改变，所以有人说： “变就是创新。”但是， 有一个东西会随着时间的推移，不管技术多强大，它都不会变，反而会升值，那 就是品牌价值。提升企业的品牌价值是提升企业竞争力的有效途径之一。 GAFW 以通过提升自身的品牌价值来提升 GAP的企业竞争力。 Gap曾是一个如此酷炫的品牌,GAP的产品最具吸引力的地方是它兼具时尚与平 价，开创了风靡一时的High-low style 。连Sharon Stone都曾穿着其高领毛衣 参加奥斯卡颁奖典礼。但随着越来越多消费者转身拥抱更廉价的快时尚品牌， Gap 已然失去了它的地位。在Instagram的时代和瞬息万变的时尚圈，品牌的设计看 起来已经过时了。现快时尚虽然受到追捧，但相比 ZARA#公司Inditex 集团、 HM优衣库，GA*最晚进入中国，在消费者心中认知度相对较低。同时， GAP 平均价格基本是HIM优衣库的两倍左右，时尚度和更新速率也低丁 ZARA不仅 如此，GAP的门店也不占优势，与竞争对手相比，门店数量最少。 GAPE中国的 竞争前景堪忧。 1. GARS牌现状分析 GA所中国的Swot分析 优势： 独特的轻松，自由北美风 格；产品丰富，涉及各个年龄阶段； 良好的售前售后服务； 实体店和 网 m销相结合模式; 良好的口 碑，品牌价值局。 劣势：产品更新换代慢；进入中 国市场晚，失去消费者认知品牌的 取佳时机； 异国品牌，消费伯难 以接受。 机会：坚持自己的风格；中国庞 大的消费群体，和中产阶级的形成； 进军新的市场。 威胁：面对西班牙ZARA瑞典HM 等外国品牌威胁；面对山寨产品的 威胁。  GAP?该抓住机会，努力发挥自身的优势，警惕威胁，改善自己的劣势，奋起直 追。 品牌竞争力对比分析 基本信息对比 HM ZARA UNIOLO GAP 发源地 瑞典 西班牙 日本 美国 品牌年龄 68 38 41 46 全球排名 2 1 4 3 销售额增长 率 9% 15% 13% 7% 中国店铺数 量 超过260家 465 374 超过100家 GAP起源丁美国，品牌年龄相对丁其他三大快时尚巨头，排在第二位。日本的 UNIOLCM是仿效GAP的品牌理念而起家。虽然在全球排名中 UNIOLCW在最后， 但是近几年UNIOLO?展势头较猛，而且只是集中丁业洲市场，所以排名比较落 后，但是照着这样的发展速度，大大有赶超 UNIOLC勺趋势。其实，UNIOLCE中 国的发展以及超过了 GAP看其销售额增长率就可以知道。