劳动合同管理规定(细则).pdfVIP

劳动合同管理规定 1 目的 为加强公司劳动合同管理 , 明确各层级人员劳动合同管理程序及标准， 降低人事风险， 依 据集团公司人力资源管理规定及相关法律规定，结合公司实际，特制定本规定。 2 范围 本规定适用于 XX公司各部门、单位 . 3 职责分工 公司行政 / 人事部门负责本公司的劳动合同管理工作 , 主要职责包括： 3 。1 认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策； 3 。2 依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续 ; 3.3 加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。 4 分级、分类管理 根据公司岗位性质，将劳动合同签订人员类别划分为总经理、管理骨干（含……） 、特殊 类别岗位人员（外派人员、外聘人员、高薪人员） 、专业技术人员（研发、品控、设备、销售 等）、职能外围人员、生产辅助 / 生产人员（含司机、仓储、搬运）共五类 , 具体管理及授权要 求如下： XXXX 各成员单位总经理均由集团公司 / 董事会授权，由集团人力资源部或公司行政部进 行劳动合同签订。管理骨干、特殊类别人员劳动合同的签订及内容均需在提报入职审批资料 时，需明确合同签订内容，经行政部审核无误后方可签订。其他类别人员授权由单位人事人 员签订，行政部定期季度进行稽查 . 5 内容签订标准 岗位聘用 级别 签订类别及年限 试用期限 工作岗位 工时类别 期限 第 1 次：固定期限 N年； 第 2 次：固定期限 N年； 总经理 管理类 第 3 次开始 : 协商确定固定期限或无固 不定时工时 定; 管理骨干 第 1 次：固定期限 N年； 特殊岗位 第 2 次：固定期限 N年； 生产类、技术 2 个月 1 年 标准工时 / 第 3 次开始：协商确定固定期限或无固 类、行政类、 专业技术人员 不定时工时 定； 管理类 职能外围人员 第 1 次：固定期限 N年； 标准工时 第 2 次：固定期限 N年 ; 生产辅助 / 生产 生产类、 第 3 次开始 : 协商确定固定期限或无固 不定时工时 人员 技术类 定； （备注: （1）签订内容如遇特殊情况，