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社招-新员工入职培训方案 社招-新员工入职培训方案 PAGE 社招-新员工入职培训方案 一巨自动化装备（上海）有限公司 一巨自动化装备（上海）有限公司 新员工 新员工（社招）培训 策划方案 策划方案 主办部门：人力资源部 主办部门：人力资源部 策划时间：2019年2月 策划时间：2019年2月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.新员工培训的作用 1 2.新员工培训的流程 1 3.新员工培训的内容 2 4.新员工培训的场地 2 5.新员工培训的纪律 3 6.新员工培训的考核 3 PAGE 4 1.新员工培训的作用 为了将巨一上海研发中心的价值观、行为准则、岗位职责传达给每一位新员工，以指导巨一上海公司新员工快速适应企业环境，尽快进入工作角色中来，人力资源部拟举办新员工培训，拟达到以下三点目的： 第一，使巨一上海研发中心的新员工了解公司总部的发展历史、规章制度和发展前景，减少新员工初到新环境、新环境的紧张情绪，使之尽快适应安亭公司的新环境和新工作； 第二，使巨一上海研发中心员工快速熟悉自己的岗位工作，明确自己职责，帮助巨一新员工更快胜任本职工作； 第三，营造巨一上海研发中心良好的人际关系氛围，使新员工快速融入巨一研发团队，减少因不同的工作背景带来的“文化冲击”，增强巨一上海研发中心全体员工的团队合作意识。 2.新员工培训的流程 由于巨一上海研发中心每次新员工入职的数量少，频次高，对于零星化入职员工培训流程，如下表2-1所示： 表2-1 巨一上海研发中心新员工培训流程 模块 流 程 负责部门 入职前准备 拉新员工进群，公司群里各位表示欢迎 人力资源部 准备培训课程表 准备新员工办公场所、办公用品 准备新员工试用期考核表 指定一名老员工作为导师 入职当天培训 企业文化与规章制度 企业员工行为规范 岗位职责及工作要领 产品知识简介 办公信息化系统培训 财务报销流程 入职后的三个月内 入职第一周适应工作环境 入职第二周熟知自己工作内容 入职第三周部门经理谈话解疑 入职第四周新员工月度绩效考核 入职满三个月转正答辩 3.新员工培训的内容 巨一上海研发中心社招新入职员工培训共分为1天，具体这一天的培训课程内容安排，如下表3-1所示。 表3-1 巨一上海分公司社招新员工入职培训课程表 时 间 培训课题 培训内容 培训部门 培训负责人 上午 9：20-9：50 企业文化与规章制度 1.公司总部介绍； 2.公司组织架构； 3.规章管理制度。 人力资源部 张敏 10：00-10：30 企业员工行为规范 1.员工行为标准； 2.员工行为校正； 3.员工邮件规范。 人力资源部 张敏 10：40-12：00 岗位职责及工作要领 了解自己的岗位职责 各属部门 各部门经理 中午 12：00-13：00 协同部门经理，一起带新员工去吃第一顿午餐 人力资源部 侯行 下午 13：00-13：50 产品知识简介 详细介绍目前正在做的产品 各属部门 各部门经理 14：00-14：50 办公信息化系统培训 1.日常电脑操作习惯； 2.邮箱使用注意事项； 人力资源部 侯行 15：00-16：00 财务报销流程 1.财务报销内容； 2.财务审核权限； 3.超标费用申请； 4.出差报告填写等培训； 财务部 宋凯 4.新员工培训的场地 培训课程 培训地点 企业文化与规章制度 公司6楼2号会议室 企业员工行为规范 公司6楼2号会议室 岗位职责及工作要领 公司6楼2号会议室 产品知识简介 公司6楼2号会议室 办公信息化系统培训 公司6楼2号会议室 财务报销流程 公司6楼2号会议室 巨一上海研发中心人力资源部，可以根据社招新入职员工的具体人数情况，对培训场地进行适当调整。2019年社招新员工培训场地安排如表4-1所示。 表4-1 巨一上海研发中心新员工培训场地安排 5.新员工培训的纪律 为了确保新员工培训能够取得实实在在的成效，现制定巨一上海研发中心社招新员工培训纪律，参训者务必牢记如心。 1.不可迟到、早退，不得请假（特殊情况除外），擅自缺席者严惩不殆； 2.进入培训教室，禁止吸烟，禁止吃东西，不可大声喧哗； 3.见到上司和公司领导，要主动打招呼，对上司和公司领导要尊重，不可顶撞； 4.课堂上要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中； 5.培训期间必须爱护公物，不可在课桌椅上乱涂乱画，故意损坏公物者按价赔偿； 6.培训期间请将手机调为静音或关机，严禁在培训期间外出接电话； 7.培训期间请自带水杯和笔记本，认真听讲，做好笔记，不得做培训无关的事情。 6. 新员工培训的考核 巨一上海研发中心社招新员工培训工作的考核，必须要与绩效管理相挂勾。结合该员工试用期三个月来的月度绩效分数，以及平时工作