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0 业务员执行细则 按照市场形势和我们的实际情形，贵州酒神酒业公司对销售思路和销 售政策进行了重大调整，现下发各部门。为让各位销售顾咨询能更好的贯 彻执行，特拟订本《执行细则》 ，请各治理及销售顾咨询认真领会，遵照执 行。 本方案包含以下部分： 序号 标题 要紧内容 操作注意事项 1． 致华东经销商的公布信 总结、鼓舞、告知 能够下发所有现有经销商 2 ． TCL锂电 价格、销售治理、销售任务、促销 核心文件 销售政策 政策（附表 4 份） 3 ． 定货流程执行细则 规范定货行为， 加快周转速度 （附 各流程由专人负责，限时回 表 1 份） 复，注意 效率 4 ． 标准合同 明确双方权益和义务， 幸免模糊性 必须先进行资格申请，才能签 定新的合同 5 ． TCL 锂电分销机构资格 是标准合同的附表， 用于规范资格 在签订合同之前需经公司级 申请表 授权行为 不评估机构评估才能够签订 6 ． TCL锂电 报价单 TCL锂电 的规格与价格体系。 适用于 TCL 的一级分销机构对 不同级不的经销商的供应价格， 以 外使用 及零售价格。 要求经销商只能谋取合理利 润，以保证市场占有率 7 ． 促销品 表 不同级不的经销商的供应价格。 保证经销商利润合理，促进终 端消化。 8 ． 业务备忘录 确定会谈中的重要内容， 幸免违抗 重要事项时使用。 公司原则的行为发生和不必要的 纠纷。书面承诺，正规有效。 9 ． 重要文件收发确认函 确定重要文件的收发及时， 幸免因 督促经销商在收到重要文件 信息交流不及时而阻碍市场的顺 后一定要确认 利进展 10． 进销存报表 确定 TCL锂电 的库存、 销售情形， 保证数字准确 是销管最重要的文件 每周一 12 ：00 前上报 11． 终端网络建设表 确定本月售点建设情形， 对下月售 每月 3 日前上报，注意打算的 点建设拟订打算 可执行性 12． 市场信息反馈表 要紧用于关注竞争品牌的市场动 每月 3 日前上报，认真求实填 态以及市场建议， 便于公司制订对 写，幸免虚夸误导。 应措施。 13． TCL锂电 定货申请单 和 《定货流程执行细则》 一