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南昌县滨江南路道路工程及滨江西路新建道路工程】
目 录
第一章 工程概况24
第一节 项 目简介24
第二节 主要技术标准26
第三节 工程现状28
1、场地现状30
2、道路沿线建设条件39
第四节 设计概况44
1、滨江南路工程44
2、滨江南路工程49
第二章 编制原则与依据60
第一节 编制原则60
第二节 编制依据62
第三章 本工程特点难点分析及针对措施1
第一节 工程施工管理工作的特点难点1
第二节 工程施工技术工作的特点难点1
第四章 工程总体部署 1
第一节 施工总体安排 1
1、 工程总体施工方案:1
2、主要工程施工方案:1
3、工程进度控制流程及验收方案1
4、工程施工方案注意事项:1
5、施工前期策划1
第二节 项 目组织机构 1
1、项 目组织机构设置及人员配置1
2、项 目部门、主要岗位职责及人员配置1
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南昌县滨江南路道路工程及滨江西路新建道路工程】
第三节 施工部署与施工程序 1
1、施工部署1
2、施工程序总体设想1
3、施工程序1
第四节 公司管控方案 1
1、企业管理特点1
2、集团化作战1
3、总经理直管项 目1
4、具体管控措施1
第五节 竞争优势1
1、类似工程经验1
2、总包管理优势1
3、技术优势1
4、集团资质优势1
5、创优优势1
6、南昌本地资源优势1
第六节 采购管理1
1、采购管理规定1
2、采购管理1
3、采购控制措施1
4、对供应商的质量进度控制措施1
第七节 四新技术应用 1
1、四新技术概述1
2、四新技术工作的组织1
3、粗直径钢筋连接技术1
4、采用管理信息化技术1
5、采用物联网技术1
6、采用 BIM 技术1
7、高性能混凝土技术1
8、计算机推广、应用和信息化管理技术1
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南昌县滨江南路道路工程及滨江西路新建道路工程】
9、总承包项 目管理综合技术1
第八节 交叉作业与协调措施 1
1、现场总体协调管理:1
2、现场用水用电协调管理1
3、现场安全、消防协调管理:1
4、现场临时通讯协调管理:1
5、对专业分包协调管理:1
6、对专业分包单位施工质量的协调管理:1
7、对专业分包单位施工进度的协调管理:1
8、与业主、设计、监理及供货商的配合措施1
9、 与其他单位的协调措施1
第八节 对工人素质的控制 1
1、对工人选取的要求1
2、对工人的详细分工1
3、对工人素质的综合管理及保障1
第五章 施工准备1
第一节 技术准备1
1、一般性准备工作1
2、计量器具配置计划1
3、施工方案编制计划1
4、施工资料编制计划1
5、试验、检测计划1
6、施工交底1
7、 工程量核算及施工成本预算1
8、 样板试验段计划1
第二节 施工现场准备 1
1、现场准备工作的范围及各方职责1
2、拆除障碍物1
3、建立测量控制网1
2、 做好 “三通 一平 ”1
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