- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学校宿舍楼工程施工设计方案
录. 目第一章确保工程质量的技术组织措施 (3)第一节工程概况 (3)其次节技术预备 (3)第三节质量目的 (7)第四节质量管理方法 (8)其次章确保平安生产的技术组织措施 (15)第一节平安体系 (15)其次节平安保证措施 (15)第三章确保文明施工的技术组织措施及环境爱护措施 (19)第一节文明施工制度 (19)其次节文明施工措施 (20)第三节环境爱护措施 (22)第四章确保工期的技术组织措施 (27)第一节施工预备 (27)其次节指导思想及施行目的 (27)第五章施工方案和工程经理部组成人员 (29)第一节定位放线及土石方工程 (29)其次节根底工程 (32)第四节钢筋、模板工程 (33)第五节混凝土工程 (38)第六节砌筑工程 (43)第七节装修工程 (47)第八节屋面及防水工程 (57)第九节脚手架及防护工程 (59)第十节给排水、电气设备安装工程 (60)第十一节工程管理组织机构 (71)第十二节主要管理人员职责 (73)第六章施工机械装备和材料投入方案 (78)第一节主要机械设备供给方案 (78)其次节主要材料、构配件投入方案 (81)第七章施工进度表或施工网络图 (82)第一节、施工进度方案 (82)其次节、管理措施 (82)第八章劳动力支配方案及劳务分包状况表 (83)第一节劳动力预备 (83)其次节劳动力方案和支配 (83)第九章施工总平面布置图 (84)第一节工程概况 (84)其次节施工总平面布置原那么 (84)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (84)第一节商品混凝土技术的应用 (85)其次节新型防水材料的应用 (85)第三节新型塑料管的应用 (85)第四节计算机技术的应用与管理 (85)第五节应用新技术、新工艺的技术措施 (86)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (88)附表二拟装备本标段的试验和检测仪器设备表 (89)附表三劳动力方案表 (89)附表四方案开、开工日期和施工进度网络图 (90)附表五施工总平面图 (91)附表六临时用地表 (92)第一章确保工程质量的技术组织措施第一节工程概况本工程为xx xx外国语学校新建同学宿舍楼及附属工程,位于xx xx外国语学校。用法年限为50年,建立面积3122.71平方米,建筑高度14.900米,砖混构造四层。其次节技术预备工程质量目的:到达国家最新公布的施工及验收规的行业标准,并到达合格工程,分局部项工程合格率100%。一、质量保证措施1、仔细贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验收规施工。2、根据关于GB/T19002-ISO9002标准对所制定的制度保证体系进展运作,以此到达岗位、责任明确、各负其责、各尽其能,实现工程部的全面质量管理。3、建立严格的规章制度,包括隐藏验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理,技术资料准时、精确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。4、建立进场材料台帐,包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、用法在工程的部位。建立材料进场及发放领用台帐。5、严格执行原材料验收复试管理制度,对材料、半成品,构配件进场后必需要根据规要求进展现场取样复检,不合格产品坚决不能用法。6、随工程形象进度仔细作好工程技术资料的整编工作,尤其重点搞好保证资料局部的整编,做好真实、精确、准时、完好与进度同步进展,以此促进各项技术管理工作。7、对施工中采纳的新技术、新工艺、新材料及设备必需仔细学习、熟识后并对操作执行人员进展技术交底,重要的容要编制具体的施行方案。8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作,严格执行国家质量检查评定标准,对出现的不合格分项坚决返工重来,决不允许转入下一道工序,消退质量隐患。9、成立现场质量管理小组,按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题,有针对性的开展质量创优活动。10、建立严格的工程质量奖罚制度,以搞好工程质量有突出成果的班组及个人施行嘉奖,对不重视质量,造成质量事故和隐患的要赐予重罚。二、施工技术措施1、组织全面的图纸会审①由工程技术负责人负责,由施工技术综合管理部门组织各个专业工种,进展深层次的图纸会审,解决施工图纸中存在的各项专业技术问题,以及各个专业工种间的连接问题。②在图纸会审前,由工程施工技术综合管理部门,组织各个专业施工技术人员,除具体查阅各自专业施工图纸外,重点核对施工图中涉及的容是否全都等。同时,认真讨论各工种的施工操作手段、客观条件等,是否可以根据设计意图,进展顺当的施行。之后,将有关各问题进展汇总和综合,报工程经理和工
文档评论(0)